课程总览
- 课程模块与时间分配
宏观经济条件下建筑行业的机遇与挑战的训练重点落在政策口径、风险信号、证据链条和处置动作,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
建筑企业中高层管理者战略规划负责人市场开发及技术管理骨干
团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
审计合规、政策落地和风险治理的难点,往往在于把规则转成现场可判断的证据链条。课堂会把提炼可落地的方法、工具和跟进要点、宏观经济形势深度解析与趋势预测(1.5 小时)…和后续处置动作放到场景里梳理。
6.5小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
宏观经济与产融资本运作专家
张劲松,宏观经济与产融资本运作专家。前北控水务副总,中建一局产融专家。拥有23年企业管理及16年部队机关经验,主导超16亿元资本交易。擅长城投转型、产融建一体化及红色管理,累计授课200余场,赋能受众超2万人次。可结合宏观经济与产融资本版方向补充授课视角,聚焦宏观经济、城投转型、资本运作
查看讲师主页本课程页面围绕《宏观经济条件下建筑行业的机遇与挑战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合建筑企业中高层管理者战略规划负责人市场开发及技术管理骨干等需要系统提升相关能力的人群
明晰当前宏观经济核心特征与政策导向把握建筑行业发展底层逻辑,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:6.5 小时(含课间休息) 培训目标: 明晰当前宏观经济核心特征与政策导向,把握建筑行业发展底层逻辑; 系统识别宏观经济下行业面临的真实挑战与结构性机遇; 掌握基于新领域、新模式、新技术的企业转型与升级路径; 通过案例借鉴形成可落地的行动思路。 适用对象:建筑企业中高层管理者、战略规划负责人、市场开发及技术管理骨干 课程模块与时间分…
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配