课程总览
内容重点
- 课程模块与时间分配
宏观经济条件下建筑行业的机遇与挑战的训练重点落在政策口径、风险信号、证据链条和处置动作,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
建筑企业中高层管理者战略规划负责人市场开发及技术管理骨干
团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
审计合规、政策落地和风险治理的难点,往往在于把规则转成现场可判断的证据链条。课堂会把提炼可落地的方法、工具和跟进要点、宏观经济形势深度解析与趋势预测(1.5 小时)…和后续处置动作放到场景里梳理。
6.5小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
宏观经济与产融资本运作专家
张劲松,宏观经济与产融资本运作专家。前北控水务副总,中建一局产融专家。拥有23年企业管理及16年部队机关经验,主导超16亿元资本交易。擅长城投转型、产融建一体化及红色管理,累计授课200余场,赋能受众超2万人次。可结合宏观经济与产融资本版方向补充授课视角,聚焦宏观经济、城投转型、资本运作
查看讲师主页本课程页面围绕《宏观经济条件下建筑行业的机遇与挑战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
建筑企业中高层管理者战略规划负责人市场开发及技术管理骨干。
把握宏观政策和区域经济趋势对业务策略调整的影响;明确网点转型与新质网点建设的重点任务和推进路径。
课程通常可按6.5小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配