剧本杀“职旅启航”——新员工职业角色转变
剧本杀“职旅启航”——新员工职业角色转变适合带着现有问题进入课堂，通过95后员工发起的整顿职场和职场对年轻员工的社会…把做法和跟进节奏校准清楚
0.5-2天 销售管理
课程大纲
调整心态
一、95后和职场的格格不入与相互抱怨
- 2. 95后员工发起的整顿职场和职场对年轻员工的社会毒打对比
- 工具：消除消极情绪的方法——ABC理性情绪疗法
- 1. 心智模型——每个人一生的认知进阶决定了心态的变化
- 2. 去除应该的需求——不是职场有问题，是人们对世界应该的要求太多
- 案例：职场没有应该完美，领导也没有应该很懂管理
- 3. 去除负性思维——这个世界本来就不完美，不能因为一点负面就否定整个职场
- 4. 去除比较思维——这个世界大部分人的差距不大，眼里不能只有小部分的优质
- 1. MBTI——了解自己，找到工作中的心流体验，让工作充满快乐
- 1. IE:员工内心能量的来源 2)SN:接受信息的方式 3)FT:决策方式 4)PJ:生活风格
- 案例：施瓦辛格的职业规划
达成目标的执行力
二、时间管理——T.E.E.效能提升
- 1. 计划总被打乱，时间安排慢慢没有意义变成形式
- 2. 时间安排紧凑反而让自己更疲劳，消耗精力
1.28 法则选择更正确的事，提升工作效能
- 案例：销售人员工作效能如何提升
- 2. 更正确的做事，提升工作效率
- 案例：孙老师完全混乱的每一天如何规划
- 案例：吉田穗波求学记（硕博连读期间生育五个孩子的女医生）
解决问题的结构思考力
一、最基本的思维结构——金字塔原理
- 1. 什么是金字塔原理：金字塔纵向横向结构
- 2. 金字塔原理核心：MECE法则
- 案例：吃核桃的邻居
- 案例：新东方双减政策转型
- 案例：领导的讲话
- 案例：刘备三顾茅庐说什么
- 案例：销售接待客户
二、思考解决问题的金字塔工具——TOSCA框架
- 1. 先搞清楚问题本身
- 案例：医院治病的进化
- 案例：小米某款手机的总结会
课程定位与主要问题
《剧本杀“职旅启航”——新员工职业角色转变》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 先确认客户类型、沟通阶段和转化阻力，让训练目标更具体
- 95后和职场的格格不入与相互抱怨和95后员工发起的整顿职场和职场对年…会被串成一组可练习的销售动作
- 沟通复盘有依据：拜访沟通、方案呈现和跟进复盘检查方法是否适合团队日常任务
课程内容重点
0195后和职场的格格不入与相互抱怨
0295后员工发起的整顿职场和职场对年轻员工的社会毒打对比
03心智模型——每个人一生的认知进阶决定了心态的变化
04去除应该的需求——不是职场有问题，是人们对世界应该的要求太多
05去除负性思维——这个世界本来就不完美，不能因为一点负面就否定整个职场
讲师介绍
孙梵
职场效能提升与新生代员工管理专家
孙梵，职场效能提升专家，AACTP认证培训师。专注新生代员工管理与体验式学习，累计培训超1000场，辅导5万+员工。擅长将剧本杀、即兴戏剧融入企业培训，提升团队效能
金融银行能源电力通信制造业交通运输互联网科技
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课程差异说明
本课程页面围绕《剧本杀“职旅启航”——新员工职业角色转变》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合新员工（人数不限）等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
游戏化的培训可以缓解工作压力，消除消极情绪，增加团队凝聚力，改善团队氛围，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：完整版： 0.5-2 天 （6 小时 /天） 环节流程： 环节 一：分组分角色 主角是一群刚毕业的大学生，每组 6-8 人领取一套剧本，分饰其中一个学生的家庭成员， 拿到剧本 阅读剧 情， 走完毕业 - 晋升 - 家庭 - 实现人生目标 - 退休的职业旅程。 ↑ 以其中一个角色 由稀菜 的家庭 为例 环节二： 职业生涯 ——人生不同…
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
