完美安全月：落实安全责任，推动安全发展：落实企业风险防治主体责任

课程大纲

欲成大事者和当使人各得其能

一、安全当责力

1. 安全当责力——能者居之
2. 推进安全当责力重要性——实现尽职当责
小组
讨论：请评价一下您所在公司整体的安全当责力如何？

二、安全生产月与安全当责力的关系

梳理二、安全生产月与安全当责力的关系的学习目标、内容结构和练习任务
讨论：为什么要推进安全生产月？
1. 安全生产月的前世今生
2. 推进安全生产月的重要意义
3. 安全生产月对安全当责力的影响
1. 形成对安全生产聚焦的压力
2. 提高尽职当责的需求
3. 发现现状的薄弱环节
4. 促进文化形成，助力当责力提升
3. 安全生产月的主题分析

成大事者应能审时度势而适得其时

一、时势正当造就安全功业

1. 习近平总书记——关于安全生产重要论述的重要意义及时代背景
1. 我国安全政策的发展历史
2. 习总书记重要论述的基础
3. 党代会安全关键词现身频率
4. 现状：很多地区先进与落后并存
5. 实现战略目标（两个一百年）
6. 安全需求是工业发展的必经阶段
2. 习近平总书记——关于安全生产重要论述的7大主要内容
内容一：红线思维的理解与应用
内容二：安全第一，预防为主，源头防范

二、借天时之力化隐患为玉帛

1. 开展安全生产专项整治三年行动的简介
1. 三年行动诞生的意义
2. 三年行动的重要性
3. 三年行动的目标
深化双预工作
落实除患机制
提高安全水平
2. 开展安全生产专项整治三年行动的内容
1. 三年行动的主要内容
二个专题

成功名必当先功于器而后鸣于势

一、红线思维——企业安全最低标准的警戒线

小组互动：了解保命规则吗？
1. 为什么实施保命规则？
2. 实施保命规则，大幅减少严重违章行为
3. 企业如何落实保命规则？

二、源头防范是防范事故的根本

1. 防治好风险方能预防事故
1. 为什么会发生事故——寻找事故的根源
2. 怎么防治不发生事故——探寻根治事故的机理
3. 什么是事故双重预防机制——构筑防灾的护城河
2. 风险防治始于风险评估
1. 风险管控始于风险评估——有理有据
2. 风险评估解决什么问题——主次有别
风险评估：现状
3. 如何做好风险评估——有备无患
4. 风险评估结果——先进样例

三、落实企业安全生产主体责任和安全生产责任制

1. 企业安全生产主体责任
1. 一句话了解主体责任
2. 主体责任诞生的背景
3. 强势出击——立法体现
4. 主体责任核心含义
5. 主体责任的落地
2. 安全生产责任制
梳理三、落实企业安全生产主体责任和安的学习目标、内容结构和练习任务
讨论：不同岗位的安全生产责任落地

四、企业要做好隐患排查整治的落地

梳理四、企业要做好隐患排查整治的落地的学习目标、内容结构和练习任务
讨论：隐患排查的实施流程
1. 隐患排查成功的关键点
关键点：展现可见的领导示范和安全承诺
关键点：鼓励和开放的文化替代指责文化
关键点：全员参与，目标引导
关键点：整改措施追踪落实并考核
关键点：隐患排查制度以及工具的应用
拆解四、企业要做好隐患排查整治的落地的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
讨论：隐患查治的现状调研

毕功于役当择全，恒心以持终可安

一、实现零事故目标的管理提升十四式——安全征程

改变从心开始，安全从我做起
第一式：安全领导力建设
第二式：风险分级管控
第三式：隐患排查与整改
第四式：作业安全管理提升
第五式：HSE培训管理提升
第六式：标准化作业场所建设
第七式：HSE制度梳理
第八式：事故事件管理提升
第九式：设备设施管理

二、关注五种当责安全力

经典模型：企业当责安全力模型
1. 安全领导力
2. 安全掌控力
3. 安全执行力
4. 安全支持力
5. 安全作业力

三、全面领先的安全生产管理的十大理念

理念一：以人为本
理念二：全面发展
理念三：素质安全
理念四：创造性安全
理念五：主体性安全
理念六：个性化安全
理念七：开放性安全
理念八：多样化安全
理念九：生态和谐安全
理念十：系统性安全

适合对象

公司中层以上管理人员、公司EHS专业人员，公司现场管理人员、适宜人数30人之间

课程定位与主要问题

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

对齐学员画像、课堂目标和转化任务，先把训练目标落到真实工作场景
围绕欲成大事者和当使人各得其能明确判断口径和处理优先级
用成大事者应能审时度势而适得其时安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走成功名必当先功于器而后鸣于势相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

企业能否全面落实安全生产主体责任，能否有效落地安全生产责任制，直接关系到国家的安全发展、地方的长治久安、人民群众的安居乐业，其重要性、紧迫性无需赘言。人生须知负责任的苦处，才能知道有尽责的乐趣。责任最神圣，落实最难得

本课程开发，基于2021年安全生产月落实安全责任，推动安全发展的活动主题，深入解读学习习近平总书记关于安全生产重要论述，以及全国安全生产专项整治三年行动方案，结合重要论述中的核心内容，包括：企业如何落实红线思维、如何落地源头防范的思想、落实企业安全生产主体责任和安全生产责任制、如何做好隐患排查整治的落地等，协助企业，提升各级责任者风险防治当责力，为企业安全绩效的根本性提高打下坚实基础

课程时间

2天，12小时

授课方式

课堂讲解、案例教学、实战演练、小组讨论、情景模拟、游戏活动

课程内容重点

01欲成大事者和当使人各得其能

02成大事者应能审时度势而适得其时

03成功名必当先功于器而后鸣于势

04毕功于役当择全，恒心以持终可安

讲师介绍

戚锐

企业安全健康管控实战赋能专家

企业安全健康管控实战赋能专家。国家注册安全工程师，19年HSE管理实战经验。擅长将复杂HSE理论转化为落地工具，构建风险管控与应急体系，服务数百家大型企业，助力客户实现安全绩效显著提升

石油石化电力能源烟草轨道交通制造业建筑施工

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《完美安全月：落实安全责任，推动安全发展：落实企业风险防治主体责任》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

公司中层以上管理人员、公司EHS专业人员，公司现场管理人员、适宜人数30人之间。

学习这门课可以获得什么收益？

对齐学员画像、课堂目标和转化任务，先把训练目标落到真实工作场景；围绕欲成大事者和当使人各得其能明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用课堂讲解＋案例教学＋实战演练＋小组讨论＋情景模拟＋游戏活动，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

落实企业风险防治主体责任