课程总览
内容重点
- 《头部城商行2019-2023年报解读》
- 案例五:南京银行风险管理控制
- 案例六:杭州银行风险管理控制
第五章 业务创新与发展:提炼可落地的方法、工具…需要接到岗位场景,提炼可落地的方法、工具和跟进要点和第六章 郑州银行对公业务发展思考:提炼可落地的…会帮助团队确认边界与后续动作
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
《头部城商行2019-2023年报解读》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
1. 深入了解头部城商行的战略布局和发展路径
2. 挖掘头部城商行在复杂市场环境下的经营智慧
3. 学习头部城商行在服务实体经济方面的成功经验
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
银行营销与客户关系管理专家
万元老师是银行营销与客户关系管理领域的实战专家,拥有14年金融行业经验及法国ICN商学院博士学位。精通对公大客户营销与高净值财富管理,曾带领团队实现高净值客户数提升长。持有CFA与FRM双证,授课风格实战落地,深受银行机构信赖
查看讲师主页本课程页面围绕《头部城商行2019-2023年报解读》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
更适合中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配