课程总览
一、认识宣讲
- 1. 宣讲的五用(宣导、教育、激励、说服、情绪)
- 2. 高阶宣讲需要的能力
- 案例:宣讲的魅力
二、宣讲前的准备工作
- 1. 确定宣讲主题
- 2. 搜集宣讲素材
魅力宣讲:宣讲力提升不只补概念,更关注化繁为简—宣讲结构框架设计与知识点萃取、宣讲PPT及宣讲稿制作(AI助力)在真实场景里的判断和取舍
宣讲员、管理人员,营销人员,业务骨干,企业文化团队,培训人员,内训师等 教学方式:理论教学+案例互动+小组讨论+实操练习
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
课程目标及收益
三、宣讲核心材料的分析与整理(AI助力)
1. 理解材料:快速浏览材料,把握整体内容和结构
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
连锁营运管理与AI效能提升专家
前阿里盒马、美团点评培训负责人,16年连锁营运与人才发展实战经验。擅长战略解码、企业大学搭建及AI办公与新媒体营销落地,累计授课数百场,培训学员逾万人,工信部AIGC工程师。可结合TTT与微课开发版方向补充授课视角,聚焦内训师培养、视频微课、经验萃取
查看讲师主页本课程页面围绕《魅力宣讲:宣讲力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
宣讲员、管理人员,营销人员,业务骨干,企业文化团队,培训人员,内训师等 教学方式:理论教学+案例互动+小组讨论+实操练习。
对齐学员画像、课堂目标和转化任务,先把训练目标落到真实工作场景;围绕化繁为简—宣讲结构框架设计与知识点…明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配