仓库有效安全管理｜企业内训课程

课程大纲

安全管理的认知

二、安全管理的范围

三、安全管理的必然法则

1. 多米诺法则：一个隐患引发多个安全事故
案例：一个钉子能毁灭一个王国
2. 不等法则：一切都建立的安全的基础之上
案例：中途岛海战日本航母的覆灭
墨菲定律：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生
案例：吃火锅时的烟
罗氏法则：安全的投入是回报最高的投入
案例：737MAX事件
南风法则：安全培训、安全管理以人为本
案例：死亡弯道的守护神

常见仓库安全问题

一、化学品及危险化学品

1. 化学品与危险化学品的分类
2. 化学品与危险化学品的管理要求

二、消防安全

1. 火灾种类
2. 火灾扑救措施
1. 灭火器的使用
2. 消防栓的使用
3. 消防安全标志
案例：消防安全标识识别
逃生注意事项

三、电气安全

1. 四类电气主要伤害：触电、电击、灼伤、坠落
2. 电气伤害的救人方式
1. 使触电者脱离带电体
A. 低压触电立即切断电源或用有绝缘性能的木棍棒挑开和隔绝电流
2. 对症救护：人工呼吸法和胸外心脏挤压法
3. 常见电气伤害隐患
4. 安全用电原则

四、环境安全

1. 仓库危险源管理
2. 货运车辆厂区安全管理
3. 卸货平台与仓库防坠落安全管理

建立系统化管理思路

一、系统性管理的基础构成：预防+纠正

1. 预防：建立企业运行的预防机制
2. 纠正：建立企业运行的纠错机制

二、优质管理的两大特征：

1. 目标明确：明确生产的最终目标
2. 系统全面：标准和操作细则覆盖整个生产运营过程

三、生产管理系统性优化步骤：

1. 明确目标：了解生产管理的目标
2. 状况梳理：对生产管理中经常出现的问题点及需改善项目进行状况梳理。梳理内容包括人、机、料、法、环五个方面
3. 制定策略：根据现状制定改善措施，并根据SMART原则制定改善计划
4. 完善规则：对生产每个环节完善相关的管理制度、流程和记录表单
5. 落地执行：对每个修改后的文件进行评审并导入实施，通过PDCA检查实施情况
6. 有效纠错：建立问题纠错机制，及时发现问题并有效解决问题

四、纠错机制：使用8D报告找到问题根源；

1. 重要地位：理解8D报告的作用
2. 使用说明：学会使用8D报告
3. 寻找真相：形成在问题答案基础上向上拓展的能力
4. 案例分享：手机开机键卡住的纠正案例

五、常见的管理误区；

1. 虎头蛇尾：只有预防没有纠正
2. 邯郸学步：一味模仿忘了自己的特点
3. 政治正确：为制度而定制度
4. 仙人指路：制度没经过执行人员的参与探讨，导致无法落地
5. 化简为繁：简单问题复杂化

安全管理系统

一、《仓库安全管理手册》制作讲解

实操：制作《仓库安全管理手册》
1. 《仓库安全管理手册》内容模块讲解
2. 明确仓库安全管理的管理目标
工具：《管理目标》
3. 明确每个人在安全管理中的角色与职责
工具：《组织架构与岗位职责》
4. 建立安全管理培训与考核制度
工具：《仓库安全管理培训与考核制度》
5. 建立安全管理的隐患发现与对策优化奖励制度
工具：《安全管理隐患发现与对策优化奖励制度》

三、危险源的辩识

1. 危险源的潜在危险性
2. 危险源的存在条件
3. 转化为事故的触发因素

四、开展事故演练

1. 制定演练计划
1. 确定事故类别（影响范围大且较难管控）
例子：火灾、有害物质泄露等
2. 明确演练目标
3. 选择演练时间
4. 确定参与人员
2. 实施演练活动
3. 预防经验总结

如何及时发现安全隐患

一、全员参与

1. 什么是全员参与
2. 全员参与的意义与价值

二、欣赏

1. 如何通过欣赏凝聚团队的目标
2. 用开放的心态去包容和接纳不足

三、信任

1. 信任在寻找安全隐患过程中的作用
2. 如何通过授权来做到预防的有效落实
课程总结
合影、颁奖

适合对象

现场管理员及安全相关部门人员

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

理解仓库安全管理的价值与意义
完善仓库安全管理的流程与体系
持续仓库安全隐患的挖掘与改进
团队复盘有依据：仓库有效安全管理的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清安全管理的认知，再把常见仓库安全问题和建立系统化管理思路接回日常管理。

课程时间

3小时

授课方式

理论讲解、游戏互动、案例、故事、讨论、视频、练习

课程内容重点

01安全管理的认知

02常见仓库安全问题

03建立系统化管理思路

讲师介绍

邱尉宁

生产制造与安全综合管理专家

生产制造与安全综合管理实战专家，20年工厂管理经验。擅长精益生产、EHS管理及基层班组建设，累计主操盘100+个生产项目，主导多个新厂筹建，助力企业实现产能与效率双重提升。可结合企业安全管理专项版方向补充授课视角，聚焦安全生产、EHS、应急演练

制造业电子通信政府国企建筑工程化工行业能源/电力行业

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课程差异说明

本课程页面围绕《仓库有效安全管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合现场管理员及安全相关部门人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

理解仓库安全管理的价值与意义，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用理论讲解+游戏互动+案例+故事+讨论+视频+练习，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

仓库有效安全管理