课程总览
一、职业生涯发展对我们意味着什么？
- 1. 职业发展明线：职业回报
- 2. 职业发展暗线：个人的成长
二、职业生涯规划斜坡球理论
- 光有梦想还不够，行动才能获得领先
- 职场斜坡球：止动力+牵引力＞重力（惰性+竞争）
三、能力四象限分析
- 工具：能力四象限讲解
- 练习：现场进行能力盘点，制定能力提升计划
- 点评：分享能力提升策略
四、找到天赋与才干
- 1. 你的才干从何而来
- 2. 始于才干，终于天赋
- 互动游戏：书写自己的成就事件
- 练习：创造自己的才干卡片
- 3. 运用才干
- 1. 管理才干的策略
- 2. 让优势成为习惯
- 第二节：阜新青年人才选拔
一、从业务岗位到管理岗位的发展路径
二、管理者在不同阶段的职业发展需求
三、人才选拔设计
- 1. 人才培养的方法
- 2. 人才选拔的流程设计
四、人才选拔的标准
- 1. 管理者的潜质是冰山下的素质所决定的
- 2. 人才选拨标准制定的方法
- 案例：高潜人才选拔的方法
