认知管理与浪费
一、什么是管理
- 梳理一、什么是管理的现场问题、数据记录和改善优先级
- 2. 如何做管理？
二、4M1E管理的意义和价值
- Man（人）
- Machine（机器）
- Material（物料）
- Method（方法）
- Environments（环境）
三、八大浪费中的4M1E
- 1. 搬运浪费：Method（方法）、Environments（环境）
- 2. 不良浪费：Man（人）、Machine（机器）、Material（物料）、Method（方法）、Environments（环境）
- 3. 等待浪费：Man（人）、Machine（机器）、Material（物料）、Method（方法）
- 4. 动作浪费：Man（人）、Machine（机器）、Material（物料）、Method（方法）
- 5. 过度加工浪费：Material（物料）、Method（方法）
- 6. 过量多做浪费：Machine（机器）、Method（方法）
- 7. 库存浪费：Machine（机器）、Method（方法）、Environments（环境）
- 8. 管理的浪费：Man（人）
