职业道德与自我定位

职业道德-企业需要的人才要求和工作、职业和事业之间的关系会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天,6小时 绩效管理

课程大纲

职业道德-企业需要的人才要求

一、工作、职业和事业之间的关系
三、员工应具备的职业道德

自我定位-找到自己的职场定见

一、3种职场发展检视工具
  • 1. 黄金圈法则
  • 2. 情感扫描
  • 3. 三方评估
三、自我探索三大利器
  • 1. 乔哈里之窗
  • 2. 分享与提问
  • 3. 爱乐工健仪表盘

职场三叶草-打造最佳职场状态

一、打造最佳职业状态:职场三叶草
二、兴趣能力四象限
  • 1. 象限一:不喜欢但有能力-谋生
  • 2. 象限二:不喜欢也没能力-盲区
  • 3. 象限三:喜欢但没有能力-爱好
  • 4. 象限四:喜欢且你有能力-职业
三、能力结构:找到最佳职场路径
  • 1. 能力金字塔
  • 2. 专家型or管理型
四、工作意图塔:搭建职场动力系统

适合对象

企业新员工

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 学会职业道德要求,尽快完成职业素养意识塑造
  • 学会自我定位的几种方式,更清楚自我职场定位
  • 打造最佳职场状态,帮助员工更好更高效地产出
  • 团队复盘有依据:职业道德与自我定位的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

所谓职业化的员工,就是训练有素的员工,就是把工作当作职业来对待,拥有职业心态、职业意识、职业习惯、职业技能的员工。他们时时刻刻用一个职业人士的标准要求自己、管理自己,遵守规范,恪守责任,扮演好职业角色,管理好自己的言行。在自我管理中与职业一起成长,在自我成长中实现职业价值,贡献企业成就自己。因此,员工走向职业化,既是企业发展的必然要求,是企业核心竞争力的具体体现,也是员工个人获得职业成长与发展的必由之路

企业新员工在职业道德、自我管理和职业素养方面的能力,是非常迫切需要培养和提升的。本课程旨在帮助员工尽快了解和习得职业道德,完成自我定位,更快更好地适应职场,帮助企业获得更实际的产出,更高效地完成目标

课程时间

1天,6小时

授课方式

交互教学:讲师讲授、案例分享、视频相结合,老师生动幽默,课堂氛围好 ● 互动演练:现场练习、小组讨论、情境演练,即时练习,落地效果好 ● 行动学习:翻转课堂、使学员沉浸其中相互…

课程内容重点

01职业道德-企业需要的人才要求
02工作、职业和事业之间的关系
03员工应具备的职业道德
043种职场发展检视工具
05黄金圈法则

讲师介绍

曾贝贝 讲师头像

曾贝贝

职场效能提升与管理技能训练专家

武汉大学MBA,前世界500强高管。现任游戏化职场效能提升专家,专注中基层管理效能、职场沟通与情绪压力管理,独创沉浸式学习矩阵,年均授课超100天,服务超千家知名企业

金融银行电力能源通信物流供应链制造业物业服务
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课程差异说明

本课程页面围绕《职业道德与自我定位》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业新员工。

学习这门课可以获得什么收益?

学会职业道德要求,尽快完成职业素养意识塑造;学会自我定位的几种方式,更清楚自我职场定位。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用● 交互教学:讲师讲授、案例分享、视频相结合,老师生动幽默,课堂氛围好 ● 互动演练:现场练习、小组讨论、情境演练,即时练习,落地效果好 ● 行动学习:翻转课堂、使学员沉浸其中相互…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配