案例萃取实战营-三步成案

结构搭建，塑造案例之骨需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

3天 内训师培养
授课讲师： 王鲁 · 连锁营运管理与AI效能提升专家
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课程大纲

选题定调，锁定案例之魂

一、为什么要做案例萃取？
  • 1. 诠释案例萃取对组织智慧沉淀的重要性
  • 2. 区分成功与失败案例的学习点
二、选题策略与技巧
  • 1. 如何识别具有萃取价值的案例主题
  • 工具：主题筛选矩阵
  • （2）方法：热点、难点、创新点分析法
  • 2. 精准定位受众与案例应用场景
  • 工具：受众分析表
  • （2）技巧：场景模拟法
三、实战
  • 演练：选题工作坊
  • 1. 小组练习选题，导师点评指导
  • 2. 分享选题心得，优化选题思路

结构搭建，塑造案例之骨

一、案例的基本结构与要素
  • 1. 成功案例与失败案例的结构差异
  • 2. 关键要素：背景、挑战、行动、结果
二、搭建案例框架的方法
  • 1. 逻辑线条梳理：时间线、问题线、解决线
  • 工具：逻辑线条图
  • （2）技巧：关键节点识别与串联
  • 2. 内容层次划分：概述、细节、反思
  • 工具：内容层次模板
  • （2）方法：金字塔原理在案例中的应用
三、实战
  • 演练：结构搭建工作坊
  • 1. 小组练习搭建案例框架，导师辅导点评
  • 2. 分享搭建经验，讨论优化方向

内容填充，丰富案例之肉

一、收集与整理案例素材
  • 1. 素材来源与收集技巧
  • 工具：素材收集清单
  • （2）方法：多渠道、多角度收集法
  • 2. 素材筛选与整理原则
  • 工具：素材分类表
  • （2）技巧：关键信息凸显与冗余信息剔除
二、内容撰写技巧与经验分享
  • 1. 客观描述与主观感受的平衡
  • （1）经验分享：如何保持案例客观性
  • （2）技巧：第一人称与第三人称的灵活运用
  • 2. 细节刻画与情感渲染
  • （1）方法：细节描写技巧
  • 工具：情感渲染词库
三、实战
  • 演练：内容填充工作坊
  • 1. 小组练习填充案例内容，导师点评指导
  • 2. 分享填充心得，提升内容质量

知识点提炼，萃取案例之精

一、识别与提炼案例中的知识点
  • 1. 知识点的类型与识别方法
  • 工具：知识点识别表
  • （2）技巧：从行动与结果中提炼知识点
  • 2. 知识点提炼步骤
  • （1）方法：重要性、实用性、创新性原则
  • 工具：知识点提炼模板
二、知识点呈现与表达技巧
  • 1. 图表、图片等视觉元素在知识点呈现中的应用
  • 工具：视觉呈现清单
  • （2）方法：图表制作与美化技巧
  • 2. 简洁明了的语言表达
  • （1）技巧：避免冗余与模糊用词
  • （2）经验分享：如何提升语言表达力
三、实战
  • 演练：知识点提炼工作坊
  • 1. 小组练习提炼案例知识点，导师辅导点评
  • 2. 分享提炼经验，讨论优化策略

成果输出，展示案例之美

一、案例呈现形式选择
  • 1. 手册、PPT、视频、海报等多种呈现形式比较
  • 工具：呈现形式选择指南
  • （2）方法：根据场景与受众选择合适的呈现形式
二、案例呈现技巧与经验分享
  • 1. 视觉呈现原则与技巧
  • （1）方法：视觉元素布局与配色原则
  • 工具：视觉呈现优化清单
三、实战
  • 演练：成果输出工作坊
  • 1. 小组练习将案例成果以选定形式输出，导师点评指导
  • 2. 分享输出心得，提升展示效果

适合对象

企业内训师，职业培训师，专兼职讲师、业务骨干、核心管理人员

课程定位与主要问题

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 经验拆解更清楚：学员画像、课堂目标和转化任务，先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕选题定调，锁定案例之魂梳理关键判断点，避免停留在概念解释
  • 借助结构搭建，塑造案例之骨完成一次可复盘的应用演练
  • 输出内容填充，丰富案例之肉相关的后续跟进清单，方便课后跟踪

课程背景与交付信息

在组织发展的过程中，案例萃取已成为组织智慧的宝库，是经验传承与创新的桥梁。面对繁杂的信息与快速变化的环境，如何精准锁定价值案例、高效提炼成败经验，成为职场人士及组织发展迫切需要提升的能力。《案例萃取实战营：三步成案，轻松输出成败经验》旨在通过系统的方法论与实战演练，引领学员掌握案例萃取的精髓，助力个人与组织能力快速提升

课程时间

3天

授课方式

讲授式、现场实践、现场辅导、小组PK 课程模型

课程内容重点

01选题定调，锁定案例之魂
02结构搭建，塑造案例之骨
03内容填充，丰富案例之肉
04知识点提炼，萃取案例之精

讲师介绍

王鲁 讲师头像

王鲁

连锁营运管理与AI效能提升专家

前阿里盒马、美团点评培训负责人，16年连锁营运与人才发展实战经验。擅长战略解码、企业大学搭建及AI办公与新媒体营销落地，累计授课数百场，培训学员逾万人，工信部AIGC工程师。可结合TTT与微课开发版方向补充授课视角，聚焦内训师培养、视频微课、经验萃取

消费品零售餐饮酒店金融银行电力能源交通基础设施制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《案例萃取实战营-三步成案》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业内训师，职业培训师，专兼职讲师、业务骨干、核心管理人员。

学习这门课可以获得什么收益？

看清学员画像、课堂目标和转化任务，先讲清对象、约束和判断标准；围绕选题定调，锁定案例之魂梳理关键判断点，避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按3天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲授式+现场实践+现场辅导+小组PK 课程模型，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配