基于成人学习特点的引导式培训技巧

建构主义学习理论简介先把对象、任务和边界讲清,促动式学习的概念与要素再帮助团队对齐现场处理口径

0.5天 内训师培养

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 讨论引入:你印象中最深刻的培训是哪次?为什么?

建构主义学习理论简介

一、企业教员三种角色
  • 活动:画出你印象中最深刻的老师,他的特点有哪些?
  • 角色一:传播者角色
  • 角色二:研发者角色
  • 角色三:赋能者角色
二、成人学习八大特点
  • 讨论:你印象中最深刻的培训是?它的特点有哪些?
  • 特点一:利益驱使
  • 特点二:参与性强
  • 特点三:记忆力差
  • 特点四:理解力强
  • 特点五:注意力差
  • 特点六:时效性
  • 特点七:重视安全
  • 特点八:结合经验

促动式学习的概念与要素

一、促动式学习与传统课堂学习区别
  • 角色
  • 内容
  • 形式
  • 目的
二、引导式培训师三个角色
  • 1. 流程设计师
  • 2. 研讨引导师
  • 3. 成果催化师
三、促动学习六大要素
  • 悬而未决的难题
  • 互助学习的小组
  • 催化师的引导
  • 质疑与反思的过程
  • 行动中验证和巩固成果

教学过程中七种行动学习类型

一、问题讨论-团队共创
  • 实施步骤
  • 圈定范围
  • 选择课题
  • 个人头脑风暴
  • 小组头脑风暴
  • 团队列名字
  • 活动:完成问题的设定
二、问题原因分析-创建觉察
  • 实施步骤
  • 我的感受
  • 我的判断
  • 真实原因
  • 内外部原因
  • 主要原因
  • 活动:分析问题产生原因
  • 问题解决平衡轮
  • 1. 从平衡轮中你注意到了什么?
  • 2. 其中哪一个领域提升了,会带动整体的提升与平衡?
五、世界咖啡
  • 实施步骤
  • 鼓励参与和贡献
  • 交流并连接不同观点
  • 共同倾听
  • 收获与分享
  • 体验活动:世界咖啡体验
六、单一问题讨论学习活动
  • 聚焦结构不良问题
  • 引导学员讨论
  • 讨论成果收集
  • 讨论成果汇总
  • 体验活动:问题讨论型学习活动设计
七、案例分析学习活动设计与引导
  • 1. 案例与问题的设计
  • 问题一,案例本身相关有哪些问题
  • 问题二,案例相关的学习内容
  • 问题三,指导现实工作
  • 2. 案例分析活动的引导
  • 聚焦突出问题案例
  • 围绕案例和问题进行讨论
  • 学员举一反三
  • 演练:看视频,设计分析问题
  • 演练:担任促动师完成一次促动式学习

适合对象

需要授课技巧的内训师

课程定位与主要问题

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时,可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点

核心收益

  • 了解企业培训和成人学特点
  • 课堂设计更具体:案例分析与问题讨论学习活动的组织实施
  • 了解引导式学习的促动技巧和方法
  • 能够组织简单的行动学习

课程背景与交付信息

在快速变化的现代社会,成人学习者面临着持续学习和自我提升的压力。与儿童或青少年相比,成人学习者具有独特的学习需求和特点。他们通常更加自主,拥有丰富的生活和工作经验,并且学习目标更加明确和实用

引导式培训是一种以学习者为中心的教学方法,它强调通过引导和激发学习者的内在动机,帮助他们主动探索知识,发展技能,并将其应用于实际情境中。这种方法特别适合成人学习者,因为它尊重他们的经验和自主性,同时提供必要的支持和资源

本课程旨在结合成人学习者的特点,采用引导式培训方法,设计出既能够激发学习者兴趣,又能够提升其实际应用能力的课程内容。我们相信,通过本课程的学习,成人学习者将能够更有效地掌握新知识,提升个人能力,并在职场和生活中取得更大的成功

课程时间

0.5天

授课方式

理论讲授、团队研讨、实战演练、案例分析、视频分析

课程内容重点

01建构主义学习理论简介
02促动式学习的概念与要素
03教学过程中七种行动学习类型

讲师介绍

马腾 讲师头像

马腾

AI办公提效与培训技术实战专家

13年央企培训管理实战经验,AI办公与培训技术实战专家。擅长将AIGC工具应用于办公提效与培训技术,精通内训师培养、课程设计及数字化培训体系搭建,累计培养内训师1000+名

电力能源金融银行通信政府国企制造业烟草
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课程差异说明

本课程页面围绕《基于成人学习特点的引导式培训技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

需要授课技巧的内训师。

学习这门课可以获得什么收益?

了解企业培训和成人学特点;掌握案例分析与问题讨论学习活动的组织实施。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲授+团队研讨+实战演练+案例分析+视频分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配