智能制造方案讲解｜企业内训课程

课程大纲

中国制造2025规划

一、环境需求

1. 国内环境
2. 国际环境

二、中国制造2025国家政策

1. 主要内容
2. 战略任务
3. 《智能制造试点示范行动实施方案》解读
4. 示范城市

三、智能制造案例展示

智能制造与智能工厂概述

一、制造业未来趋势

1. 柔性、协同、透明的未来发展目标
2. 数字化工厂的四透明，三协同，两贯通
3. 数字化企业与智能化企业对比
4. 数字化工厂建设思路
5. 打造横向和纵向集成互联透明企业
6. 转型路径
7. 数字化工厂建设战略原则
8. 数字化工厂战略目标达成方法
9. 智能制造未来工厂画像

二、智能制造的解决方案

1. 智能制造顶层蓝图设计
2. 智能制造数字架构
3. MES制造执行系统 -- 功能架构
4. MES制造执行系统 – 数据采集
5. MES制造执行系统 – 计划管理
6. MES制造执行系统 – 拉动式生产管理

智能制造的设备管理

一、设备管理解决方案

1. 产品体系
2. 业务流程
3. 系统架构

二、设备的维护管理

1. 点检管理
2. 维修管理
3. 设备数据分析
4. 设备全寿命周期管理

智能制造的四个导入步骤

一、节省人力成本

1. 考虑目前的主要人力成本开支
2. 主要开支人力成本的工作内容
3. 针对工作内容进行自动化的升级评估

二、提升生产效率

1. 评估目前产品成本的主要瓶颈
2. 针对生产瓶颈评估设备升级的方案

三、保持品质稳定

1. 通过生产数据分析目前主要的品质问题点
2. 针对问题点的产生进行根源的分析
3. 结合问题的真正发生根源，寻找有效的设备优化对策

四、旧设备的升级

1. 对旧设备的状态和未来需求进行评估
2. 根据状态和未来生产需求做升级方案评估
3. 确定方案后，实施方案
课程总结
合影、颁奖
物资准备
扑克牌2付
A4纸一包
美纹纸一卷
白板纸一卷

适合对象

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时，可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点

核心收益

对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
围绕中国制造2025规划明确判断口径和处理优先级
用智能制造与智能工厂概述安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走智能制造的设备管理相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来，世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明，没有强大的制造业，就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路

新中国成立尤其是改革开放以来，我国制造业持续快速发展，建成了门类齐全、独立完整的产业体系，有力推动工业化和现代化进程，显著增强综合国力，支撑世界大国地位。然而，与世界先进水平相比，中国制造业仍然大而不强，在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效益等方面差距明显，转型升级和跨越发展的任务紧迫而艰巨

《中国制造2025》由百余名院士专家着手制定，为中国制造业未来10年设计顶层规划和路线图，通过努力实现中国制造向中国创造、中国速度向中国质量、中国产品向中国品牌三大转变，推动中国到2025年基本实现工业化，迈入制造强国行列

课程时间

3小时

授课方式

讲授、探讨、互动、案例

课程内容重点

01中国制造2025规划

02智能制造与智能工厂概述

03智能制造的设备管理

04智能制造的四个导入步骤

讲师介绍

邱尉宁

生产制造与安全综合管理专家

生产制造与安全综合管理实战专家，20年工厂管理经验。擅长精益生产、EHS管理及基层班组建设，累计主操盘100+个生产项目，主导多个新厂筹建，助力企业实现产能与效率双重提升

制造业电子通信政府国企建筑工程化工行业能源/电力行业

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课程差异说明

本课程页面围绕《智能制造方案讲解》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

更适合生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益？

对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景；围绕中国制造2025规划明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲授+探讨+互动+案例，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

智能制造方案讲解