企业数字化内审落地演练

风险识别与管控场景诊断:识别当前问题与优先级会打开第一轮讨论,风险识别与管控方法拆解:掌握关键工具和操作步骤与风险识别与管控实战演练:围绕典型场景完成应用练习负责把练习结果接到后续工作

1天,6小时 合规管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 【引例】
  • I. 介绍数字化内审
  • A. 内审与数字化的融合趋势
  • 1. 数字化对审计的影响
  • (1)数字化对传统审计方法的挑战

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕风险识别与管控场景诊断:识别当前问…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助风险识别与管控方法拆解:掌握关键工…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出风险识别与管控实战演练:围绕典型场…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

在当今数字化时代,企业面临着前所未有的挑战和机遇。随着信息技术的飞速发展和普及,数字化转型已经成为企业持续发展的关键驱动力之一。在这一背景下,内部审计作为确保企业运营和管理的有效性、效率和合规性的重要环节,也需要适应数字化转型的要求,采用新的工具和方法来适应不断变化的业务环境和风险挑战

数字化内审是将数字技术应用于内审活动的一种创新方式,它包括了利用数据分析、人工智能、机器学习等技术来提高内审的效率、精度和价值。相较于传统的手工抽样检查和文件审查,数字化内审能够更快速、准确地发现潜在的风险和问题,提供更可靠的审计证据和建议,为企业管理者和决策者提供更有价值的信息支持

在数字化内审的背景下,传统的内审人员需要不断提升自己的技能和能力,适应新的工作方式和要求。他们需要了解数字化内审的基本概念、原理和方法,掌握数字化内审的工具和技能,能够灵活运用数字技术进行内审活动,并能够与企业管理者和信息技术人员紧密合作,推动企业内审工作的数字化转型

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01风险识别与管控场景诊断:识别当前问题与优先级
02风险识别与管控方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03风险识别与管控实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

郝嘉 讲师头像

郝嘉

企业财税管理与数字化风控专家

郝嘉,企业财税管理专家,19年实战经验,曾任央企财务总监。专注企业财税管理与税务筹划、财务数字化与AI应用及内部审计与风险控制。擅长业财融合与数字化风控,累计授课数百场,助力企业优化税务及收回欠款超2亿元

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课程差异说明

本课程页面围绕《企业数字化内审落地演练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益?

看清工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准;围绕风险识别与管控场景诊断:识别当前问…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配