课程总览
一、你是谁？（认识自己）
- 角色认知（领导者、管理者、执行者）
- 找魂
- 定位
- 小组
- 讨论：三个石匠的故事
- 工具：乔哈里视窗、个人商业画布、三环理论模型、人生成功方程式
二、从专业路径走向管理路径，容易掉进去哪些坑（自我觉察）
- 管好嘴：多提问，让下属拿出可选答案，然后做决策
- 管好手：学授权，认知你的时间，做重要而不紧急的事
- 管好脚：多讨教，下沉到一线，提高现场力
- 管好心：多个心，管理好情绪，撑大胸怀
- 管好身：下半场，拼的是健康、耐力和韧性
- 管好脑：改变角色，转化思维
- 从一个人到一个团队
- 从理事到管人理事，发挥人的长处
- 从被动到主动到超级主动
- 从畏缩到应变再到控变
三、从认识自己、转变角色到领导自己
- 1. 认知你的时间
- 分析时间
- 时间管理法（列清单与四象限）
- 2. 我能贡献什么
- 直接成果
- 树立新的价值观及其对这些价值观的重新确认
- 培养与开发明天所需要的人才
- 3. 要事第一
- 放下昨天
- 只做重要的事
四、如何管理他人才能更有效
- 1. 领导力的五个层次
- 职位
- 认同
- 生产
- 立人
- 巅峰
- 视频案例：看看他的领导力在哪个水平
- 2. 设定目标
- 定目标的4个法则
- 定目标的SMART原则
