职业定位—自我认知与价值判断
- 1. 职业的本质
- 2. 麦克利兰冰山模型
- 职业锚模型
- 模型:刘易斯职业发展曲线
- 故事:井盖给我们的启示
- 1. 职业的核心价值观
- 职业定位测试
- 3. 职业的四维发展观
- 模型:职业锚
- 测试:看看你的职业定位
职涯蓝图:新员工如何做好职业生涯规划适合带着现有问题进入课堂,通过职业适应——明尼苏达人岗匹配把做法和跟进节奏校准清楚
新员工、入职3-5年中基层员工
《职涯蓝图:新员工如何做好职业生涯规划》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事
职业生涯管理的基础是企业形成标准的职业化沟通习惯和行为风范,这就需要企业管理者和员工具有统一的思考方式和沟通语言
企业团队如何通过对员工进行职业生涯管理,不但体现企业人力资源的规范性,还能营造健康的团队文化,是企业提升竞争力的核心
1天
游戏导入,案例分享,角色扮演,示范演练,小组讨论,视频教学 课程风格:逻辑性强、轻松诙谐、阳光正能量、化繁为简,实战演练,落地为先
组织人才发展与内训体系建设专家
杨翊东老师是组织人才发展与内训体系建设专家,拥有20余年世界500强经验。他以行为改进为导向,专注TTT内训师培养、课程开发及中基层管理技能提升,累计授课超1000场,致力于帮助企业搭建高效的人才发展与知识管理体系。可结合员工职业化方向补充授课视角,聚焦新员工入职、职业素养、生涯规划
查看讲师主页本课程页面围绕《职涯蓝图:新员工如何做好职业生涯规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
新员工、入职3-5年中基层员工。
本课程面向企业新员工、中基层员工,提供您一套职业生涯规划方法和工具,帮助您理解职业和岗位的秘密,打造聚力、高效的团队,提升企业团队的稳定性;课程通过科学的模型导入和话术引导,帮助您解决职业生涯困惑,职场不良情绪应对,引导和缓解员工职业倦怠,鼓励员工重获激情和动力。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用游戏导入,案例分享,角色扮演,示范演练,小组讨论,视频教学 课程风格:逻辑性强、轻松诙谐、阳光正能量、化繁为简,实战演练,落地为先,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配