第一章 职业化的修炼——态度决定一切
内容重点
- 是什么造就了今天的我？
- 人各有命是真的吗？
- 你要走运还是倒霉？
- 哪些人的人是你心目中的成功者？
职业化之爱岗敬业、责任与担当
第一章 职业化的修炼——态度决定一切：提炼可落…先把对象、任务和边界讲清，第二章 职业化态度之忠诚敬业：提炼可落地的方法…再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
严红艳 · 管理心理学专家
课程大纲
第二章 职业化态度之忠诚敬业
一、忠诚敬业是为谁？
- 忠诚敬业是职业素养的根基
- 职场中有哪些缺乏忠诚敬业的表现？
- 忠诚敬业缺失的后果有哪些？
- 提升忠诚敬业的六个关键要素是什么？
- 案例：雷军对金山的忠诚
- 案例：乔布斯对苹果的胜则举杯相庆，败则拼死相救
- 视频：某商船的秘密
二、敬业与不敬业的对比
- 谁是敬业者？
- 敬业者的表现？
- 不敬业者的表现？
- 敬业者对比不敬业者的职场结局
- 敬业是值钱的开始：工作中出精品，钱包里装财神
- 珍视今天的工作就是抓住明天的机会
- 不计较报酬的付出必获更高的报酬
- 团队共创：如何在职场中提升忠诚敬业素养
- 视频、案例分析与点评
第三章 敢于担责任，才能担重任
内容重点
- 为什么要承担责任？
- 责任的定义
- 赋予责任与不赋予责任的实验
- 职场不敢承担责任背后的症结
- 担责任与不担责任的后果？
适合对象
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
《职业化之爱岗敬业、责任与担当》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 现场问题更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 改善动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 标准执行有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 复盘跟进有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
质量和效率问题进入改善环节后，需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清第一章 职业化的修炼——态度决定一切：提炼可落…，再把第二章 职业化态度之忠诚敬业：提炼可落地的方法…接到标准固化与复盘中。
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01第一章 职业化的修炼——态度决定一切：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第二章 职业化态度之忠诚敬业：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第三章 敢于担责任，才能担重任：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
严红艳
管理心理学专家
严红艳，管理心理学专家，IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验，专注管理心理学应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次，连续多年受聘于多家大型银行，擅长通过心理学赋能组织效能提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《职业化之爱岗敬业、责任与担当》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
