你的职场剧本怎么写—新员工职业生涯规划

职业生涯规划:对抗不确定性的战略武器、没有规划=把职业发展交给运气和A.构建不可替代性护城河,在职业生涯发展中有选择连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天 绩效管理

课程大纲

课程总览

二、职业生涯规划:对抗不确定性的战略武器
  • 1. 没有规划=把职业发展交给运气
  • A.构建不可替代性护城河,在职业生涯发展中有选择
  • B.加班≠努力,苦劳≠功劳,绩效提升的"杠杆"思维
  • 2. 没有规划=人才青黄不接
  • A.降低离职率
  • B.营造正面、公平的团队氛围
  • C.增强企业创新能力并提升竞争力
  • 案例:两个小张的职场之路
  • 互动:价值观拍卖会
  • 第二模块:职业生涯规划是纸上谈兵?——别让假躺平毁了你的职场燃料
一、职场思维:穿越职业生涯的三重门
  • 1. 生存期突围:从"职场透明人"到"关键贡献者"——先展示成果,再自我探索
  • 2. 发展期抉择时刻:专家路线VS管理路线,如何做出正确选择?
  • 3. 自我实现期跃迁——先谈蓄水池再谈发电机
二、职场燃料:持续增值的底层逻辑
  • 1. 可迁移技能:你的职场通行证
  • A.解决问题的能力
  • B.沟通并达成共识的能力
  • C.高效执行力
  • D.快速学习力
  • 2. 有意义的经验:你的职场弹药库
  • A.项目经验
  • B.危机处理的经验
  • C.挑战困难的经验
  • 3. 持久的关系:你的职场生态网
一、三把尺子实现自我认知
  • 梳理岗位职责—给能力画框
  • 实现绩效指标—给能力打分
  • 萃取岗位经验—让能力稳定
二、不可替代性×可迁移性×可见度=个人价值
  • 劳动型人才与资源型人才分别对企业的价值
  • 如何从劳动型人才向资源型人才转化
三、你的职场杀手锏
  • 1. 能力四象限梳理,找到个人优势,发挥个人优势,赋能组织岗位
  • 聚焦优势——职业竞争力提升的主战场
  • 培养潜能——职业竞争力提升的后勤保障部
  • 利用存储——职业竞争力提升的资源部
  • 规避盲区——职业竞争力提升的雷区
  • 能自如运用各项能力,实现能力整合与职场应用
四、目标驱动:把大梦想拆解成「通关游戏」
  • 用SMART拆解KPI,变成每周任务清单
  • 用小赢积累自信,每天下班前花15分钟复盘今日成就
  • 成果展示和自我探索双螺旋前进,每月复盘成果
  • 视频播放与分析:《大江大河》
  • 练习:小组讨论、优势卡牌体验
  • 第四模块:持续成长蓝图——从短期冲刺到长期价值投资
一、战略勤奋>战术勤奋——认知层
  • 职场生态位规划:个人能力组合的资产配置:深度能力+广度能力+跨界能力
  • 专业认知:深度能力VS行业认知:广度能力
  • 复盘工具使用与复盘习惯养成,复盘变复利

适合对象

新员工

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 获取3项能力
  • 过程动作更具体:、规划、提升能力的能力
  • 认知自我与认知他人的能力
  • 团队复盘有依据:优势及发挥优势的能力
  • 运用3种方法
  • 过程动作更具体:能力三核及能力象限的使用方法,更好地提升自己的能力,挖掘潜力

课程背景与交付信息

新员工说

都说我有学生气,如何从被动学习者到主动解决问题者?

公司、岗位适合我吗?接下来我会如何发展?

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01职业生涯规划:对抗不确定性的战略武器
02没有规划=把职业发展交给运气
03A.构建不可替代性护城河,在职业生涯发展中有选择
04B.加班≠努力,苦劳≠功劳,绩效提升的"杠杆"思维
05没有规划=人才青黄不接

讲师介绍

谢迪 讲师头像

谢迪

中基层管理能力与职业素养提升专家

中基层管理能力与职业素养提升专家。谢迪,中基层管理与人才发展专家,曾任京东人才发展专家。专注代际领导力与人机协同,拥有13年经验,培训超5万人次,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

物流服装餐饮电力生物制药金融
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课程差异说明

本课程页面围绕《你的职场剧本怎么写—新员工职业生涯规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

新员工。

学习这门课可以获得什么收益?

获取3项能力;识别、规划、提升能力的能力。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配