课程总览
内容重点
- 暖场活动：鸡尾酒会，自我介绍，个人标签
新员工IDP职业发展计划与积极心态修炼
新员工IDP职业发展计划与积极心态修炼不只补概念，更关注职业生涯发展的认知、自我探索，设定职业目标在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
段良芳 · 管理效能与领导力发展专家
课程大纲
职业生涯发展的认知
一、职业生涯发展四阶段
- 1. 职业准备期——选定职业发展方向
- 2. 能力积累期——积累职场能力和经验
- 3. 价值提升期——让自己脱颖而出
- 4. 向外影响期——形成个人品牌
- 案例：一个工程佬的生涯之路
二、职业生涯发展四个策略
- 1. 探索策略——兴趣导向
- 2. 爬坡策略——需求导向
- 3. 做强策略——能力导向
- 4. 转型策略——愿景导向
- 讨论：识别个人当前所处发展阶段，明确各阶段积累燃料
自我探索，设定职业目标
一、什么是职业发展的最佳模式
- 1. 热情所在——爱干
- 2. 优势所在——能干
- 3. 价值所在——值得干
- 个人职业发展检视
- 工具：Why-How-What(黄金圈法则)
二、性格优势探索
- 工具介绍——DISC的起源和发展
- 特点分析——DISC四种类型详解
- 优势挑战——DISC各类型优势挑战
- 职业建议——DISC适合的职业领域和岗位
- 测评解读——测评结果解读答疑
- 案例分析：成功人士的 DISC类型与职业匹配
- 测评
- 工具：DISC测评在线版本
三、个人职业优劣势分析
- SWOT 分析的意义
- SWOT分析的步骤和内容
- 制定SWOT职业发展策略
- SO 策略（优势-机会策略）
- WO 策略（劣势-机会策略）
- ST 策略（优势-威胁策略）
- WT 策略（劣势-威胁策略
- 总结评估发现
- 练习：自我SWOT优劣势分析
四、个人职业目标确定
- 导入案例：哈佛大学关于职业目标的调研
- 目标制定的SMART 原则
- 职业目标的分类：长期、中期、短期
- 个人使命价值探索
- 案例：孙正义的个人目标
- 工具表格：个人1-3年、3-5年职业目标制订
持续发展 个人IDP发展计划制订
一、能力评估与发展
- 能力发展平衡轮介绍
- 职场的复利思维
- 搭建职场四大资本
- 技能的刻意练习——3F法则
- 练习：个人能力平衡轮评估，找到能力发展重点
二、个人IDP发展计划计划
- IDP发展计划的意义 发挥优势，弥补短板
- IDP制订的的四个常见方法
- IDP的发展流程：3A理论
- 个人IDP制订
- 学习计划
- 应用计划
- 评估计划
- 练习：个人IDP制订与分享
- 积极心态 快乐职场的底层逻辑
一、职场心态的常见陷阱
- 固定型思维vs.成长型思维
- 习得性无助与自我设限
二、突破自我，改变心智模式
- 突破自我：舒适圈、学习圈、挑战圈
- 快乐工作的七种武器
- 自信心是成功的基石
- 树立终生学习的意识
- 自我激励与自我驱动
三、积极心态、阳光职场
- 什么是积极心态? 积极心态的力量!
- 讨论: 积极心态与消极心态对工作的影响?
- 消极心态的形成及危害
- 积极心态给人带来的益处
- 案例分析：从《穿PRADA的女王》中安迪的改变，看积极心态的力量
四、积极心态之--承担责任
- 你在为谁而工作?定位不同，结果差别甚远
- 责任越大，成就越大! 不好好工作，谁的损失最大
- 站在组织的角度想问题，承担责任是一个人成熟的标志
- 努力让自己在团队中成为不轻易被人取代的人
五、积极心态之—坚持付出
- 职场成功的秘诀：热爱工作坚持到底，不找借口
- 盲目攀比：付出不同，怎能期待相同的回报?
- 工作就是你的银行，投入越多，收获越多!
六、积极心态之--团队合作
- 案例：最美西游团队
- 成功在于配合：配合客户配合团队配合同事配合自己
- 小成功靠个人，大成功靠团队
- 小组
- 讨论：如何加强合作?
- 视频分享：大雁团队精神
适合对象
新员工、管培生、高潜员工、企业全员
课程定位与主要问题
《新员工IDP职业发展计划与积极心态修炼》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 帮助新员工清晰认识自我，为职业发展打下坚实基础
- 使新员工了解职场环境和不同职业发展路径，拓宽职业视野
- 引导新员工制定切实可行的个人发展计划（IDP），明确短期和长期的职业目标
- 增强新员工对组织的认同感和归属感，促进其与组织的共同发展
- 建立积极心态，增强抗压能力、情绪管理能力和问题解决能力
课程背景与交付信息
随着企业竞争加剧和人才流动性增强，新员工的快速成长与长期留存成为组织发展的关键。然而，许多新员工因缺乏清晰的职业规划或心态调整能力不足，导致适应期延长、绩效不达预期甚至提前离职
本课程结合IDP（个人发展计划）与积极心态修炼的核心模块，帮助新员工明确职业目标、制定可落地的成长路径，同时培养抗压能力与正向思维，实现个人与组织的双赢发展
课程时间
1天
授课方式
课堂讲授、案例分析、影音教学、工具演练、小组讨论 【授课时间】1天(6小时)
课程内容重点
01职业生涯发展的认知
02自我探索，设定职业目标
03成功人士的 DISC类型与职业匹配
04持续发展——个人IDP发展计划制订
05从《穿PRADA的女王》中安迪的改变，看积极心态的力量
讲师介绍
段良芳
管理效能与领导力发展专家
管理效能与领导力发展专家。前联想/京东首席培训导师，16年管理实战与培训经验。擅长团队领导力、职场表达及TTT体系建设，累计授课1000余场，以结果导向和体验式教学著称，返聘率达80%
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本课程页面围绕《新员工IDP职业发展计划与积极心态修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
新员工、管培生、高潜员工、企业全员。
学习这门课可以获得什么收益？
帮助新员工清晰认识自我，为职业发展打下坚实基础；使新员工了解职场环境和不同职业发展路径，拓宽职业视野。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用课堂讲授+案例分析+影音教学+工具演练+小组讨论 【授课时间】1天(6小时)，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
