职业生涯规划与职业成长之路

如何有效制定职业生涯发展规划、职业生涯规划的意义和人人渴望成功连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天,6小时 质量管理

课程大纲

如何有效制定职业生涯发展规划

一、职业生涯规划的意义
  • 1. 人人渴望成功
  • 2. 实现双赢
  • 3. 职业生涯规划的定义
  • 1. 设计路径
  • 2. 评估自我
  • 3. 评估生涯发展环境
  • 4. 确立职业发展方向、目标
  • 故事:撒哈拉沙漠中的比塞尔人
二、职业生涯规划与管理的分类
  • 1. 短期规划
  • 2. 中期规划
  • 3. 长期规划
三、职业生涯规划的流程
  • 梳理三、职业生涯规划的流程的业务场景、关键问题和优先级
  • 拆解三、职业生涯规划的流程的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 3. 职业生涯发展策略
  • 4. 职业生涯实施管理
  • 案例:蚯蚓同学的目标阶梯
  • 5. 什么是好目标
四、职业生涯诊断
  • 1. 自我分析
  • 2. 环境分析
  • 3. 关键成就因素分析
  • 4. 关键问题分析
  • 5. 诊断方法
五、职业生涯目标与标准
  • 梳理五、职业生涯目标与标准的业务场景、关键问题和优先级
  • 2. 职业发展周期
  • 3. 职业生涯阶段其他划分方式
  • 理论
  • 工具:霍兰德(Holland)的性格-职业匹配理论
  • 4. 职业生涯发展目标
  • 5. 职业生涯成功标准
  • 工具:施恩职业锚理论
六、职业生涯发展策略
  • 1. 职业生涯发展途径
  • 2. 职业生涯角色转换
  • 3. 职业生涯能力转换
  • 案例:专业能力的结构
七、职业生涯实施管理
  • 1. 职业生涯发展方案
  • 2. 职业生涯发展文件
八、职业生涯规划的八大步骤
  • 1. 认知自我
  • 2. 明确人生使命
  • 3. 确立人生目标体系
  • 4. 寻找导师和标杆
  • 5. 明确、建立、整合观念和态度
  • 6. 明确、建立及整合资源
  • 7. 制定切实可行的计划
  • 8. 不断追求卓越

如何高效实施职业生涯发展规划

一、牢记心中目标
  • 故事:追土拨鼠的猎狗被兔砸晕!
  • 1. 敢于直面成长过程中不舒服
  • 2. 不要成为温水里的青蛙
  • 3. 克服惰性,增强执行力
  • 4. 把握动态的社会需要
二、职业生涯规划的有效途径
  • 1. 建立正确的心态
  • 2. 选择学习的领域
  • 3. 善用学习渠道
  • 4. 采取有效的方法
  • 5. 突破思考盲点
三、职业生涯规划应该记住的那些事
  • 1. 择业原则
  • 2. 择业步骤
  • 3. 公司和个人职业生涯规划的共同发展

职业生涯发展规划的反馈与修正

一、职业生涯规划评估
  • 1. 差距产生的原因
  • 2. 职业生涯评估的要点
  • (1)抓住最重要的内容
  • (2)分离出最新的需求
  • (3)找到突破方向
  • (4)关注最弱点
二、职业生涯发展规划的修正
  • 1. 职业生涯规划评估与修正的目的
  • 2. 职业生涯规划修正的内容
  • 3. 职业生涯规划修正的原则
  • (1)整体性原则
  • (2)适度原则
  • (3)有效原则
  • (4)在此过程中应注意回答的问题
  • 4. 一堂钓鱼课
  • 5. 确定自己的职业生涯规划书

我的成长我们的歌(分享)

一、立志
二、勤学
三、改过
四、责善
  • 互动答疑:Q&A

适合对象

中层、基层管理人员、HR工作人员

课程定位与主要问题

《职业生涯规划与职业成长之路》更强调政策口径、风险信号、证据链条和处置动作与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 先确认政策口径、现场约束和责任边界,让训练目标更具体
  • 如何有效制定职业生涯发展规划和职业生涯规划的意义会被串成一组可练习的合规落地
  • 处置动作更具体:规则解读、问题分级和协同处理检查方法是否适合团队日常任务
  • 留痕复盘有依据:人人渴望成功相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

在企业发展中,您是否经常为下面的问题而烦恼:总是觉得招聘不到合适的员工,当招聘到合适的人,又往往留不住? 员工不培训,又觉得跟不上公司的发展步伐,对员工进行培训了又担心员工跳槽而为别人做嫁衣?

社会正在日新月异的发生着变化,但总逃脱的三大主流是失业、创业与学习; 每个人都不可回避的是你位置站的是不是高,速度是不是比别人更快,能不能比别人更快速的学习和进步,对自己有没有更准确的定位和目标;本课程正是围绕着如何正确的定位自己的职业生涯规划与发展为核心,从理论和实践的结合部入手,将深奥的理论通俗化,将管人的难点简单化,简明扼要地介绍实用的职业生涯规划与发展、开启个人迈向成功的必由之路

课程时间

1天,6小时

授课方式

老师讲解、互动研讨

课程内容重点

01如何有效制定职业生涯发展规划
02职业生涯规划的意义
03人人渴望成功
04实现双赢
05职业生涯规划的定义

讲师介绍

贺继征 讲师头像

贺继征

人力资源合规管理实战专家

人力资源合规管理实战专家,20年人力资源管理经验,曾任多家大型企业CHO/HRD。擅长劳动合规、员工关系及工会管理,累计培训学员超20000人,服务顾问单位超百家,兼具理论深度与司法实务视角

政府国企建筑工程金融银行制造业互联网科技地产物业
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课程差异说明

本课程页面围绕《职业生涯规划与职业成长之路》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合中层、基层管理人员、HR工作人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

正确定位自己的位置和规划自己的人生,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用老师讲解+互动研讨,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配