新员工的职业化素养

角色状态——不同角色下的我需要接到岗位场景,意识形态——我的心灵摄像机和积极心态——好心态好未来会帮助团队确认边界与后续动作

1-2天 绩效管理

课程大纲

意识形态——我的心灵摄像机

内容重点
  • 1. 从校园踏上职业化之路
  • 2. 职业化的两大保障
  • 3. 职业的心灵摄像机
  • 4. 新人避免成为职场植物人

角色状态——不同角色下的我

内容重点
  • 1. 新员工个人的角色与职责
  • 2. 新员工成为职业者的责任意识
  • 3. 初涉职业者常犯的五个错误

积极心态——好心态好未来

内容重点
  • 1. 新人成功之源——成功是因为态度
  • 2. 新人激情之路——永远在创业
  • 3. 新人磨练之道——凡事的发生必有助于我
  • 4. 新人成长之策——每天进步一点点
  • 5. 新人拼搏之心——享受你的工作

高效技能——做一个担当的人

内容重点
  • 1. 新人的沟通策略,人际滑轮徐徐向上
  • 2. 新人的团队合作方略,工作步步为上
  • 3. 新人的五星学习,学习天天向上
  • 4. 新人的生涯规划,人生蒸蒸日上

良好形象——品牌化的职业者

内容重点
  • 1. 我是新人,我是企业人,我有我标签
  • 2. 公司职业新人的四个形象现代化
  • 3. 新人个人职业化形象的要点
  • 4. 新人日常商务交往的五个基本要求

道德情操——遵从内在的本源

内容重点
  • 1. 职业道德的三个层面
  • 2. 新人必须遵守职业道德三大价值
  • 3. 打造新人的职业道德的六张王牌

适合对象

企业新入职员工

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 阐述职业化的对于新入职大学生的意义和价值
  • 理清新员工职业化的的角色定位
  • 帮助新员工运用正确的职业心态来应对职业生涯的挑战
  • 指导新员工掌握核心的职业技能帮助自己打造完美的职业生涯
  • 管理要求更清楚:新员工树立良好的职业形象,给自己的职场加分
  • 塑造新员工的良好职业道德,做一个受人尊敬的职业人

课程背景与交付信息

目前,大部分企业的新员工培训都流于形式和表面化,并没有真正的以新员工的痛点和需求为中心,导致新员工培训效果不好、有名无实。那么,新员工在进入企业后的主要困惑和问题有哪些呢?

第一是文化、价值观融合困难。个人价值观、行为准则与企业文化、企业价值观、行为准则融合困难,需要接受职业意识训练,快速掌握融入企业的基本方法和工具

第二是无法清晰自我定位。定位决定行为,定位决定职责,新人如何快速找准定位,如何在工作岗位上发挥自己的作用、融入团队,成为团队的一员,有效的开展工作

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01意识形态——我的心灵摄像机
02角色状态——不同角色下的我
03积极心态——好心态好未来
04高效技能——做一个担当的人
05良好形象——品牌化的职业者
06道德情操——遵从内在的本源

讲师介绍

叶显开 讲师头像

叶显开

管理效能与职业素养提升专家

叶显开,管理效能与职业素养提升专家。15年团队管理与培训实战经验,曾任上市公司商学院院长。累计授课3000+小时,辅导学员超10000人。擅长通过职业素养屋模型与OGSMTR过程管理,助力企业战略落地与团队效能提升

金融业科技与制造业央企国企物业类白酒行业消费电子
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课程差异说明

本课程页面围绕《新员工的职业化素养》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业新入职员工。

学习这门课可以获得什么收益?

阐述职业化的对于新入职大学生的意义和价值;理清新员工职业化的的角色定位。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配