职业素养的塑造与养成

薪水/报酬的来源先把对象、任务和边界讲清,学会感恩,迈向幸福人生的成功路再帮助团队对齐现场处理口径

2天,12小时 销售管理

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户类型、沟通阶段和转化阻力,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕薪水/报酬的来源校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 沟通复盘有依据:学会感恩,迈向幸福人生的成功路安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 团队跟进更一致:案例论证正确的观念和阳光的心态对人…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

《美国觉氏企业调查报告》显示:世界500强94%的CEO,把培养人才成功以及企业管理成功,都归因于心态的改变,而非其他。一个企业完全可以通过改变员工心态,提高员工的行动力,进而提升企业的生产竞争力!

然而,天底下最难的事,莫过于要改变一个人,因为要改变一个人,首先得改变他的心,要改变他的心,首先要让他醒觉,没有醒觉,就不会有改变,没有改变,企业就不会成长,人心就会涣散,人心涣散,人力资本就会流失,人力资本流失,企业生产竞争力的提升,便无从谈起,——阳光心态是关键!

《全员职业素养提升》的训练课程,通过系统、科学、高效的身心体验方式,让员工迅速走向改变,并自然而然地向着有利于企业价值提升的心态,如积极、主动、负责、创新、敬业、感恩、忠诚等迅速转变,从而激活企业的人力资本,让员工的行动力提升,使企业生产竞争能力,成倍地提升

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01薪水/报酬的来源
02学会感恩,迈向幸福人生的成功路
03案例论证正确的观念和阳光的心态对人生有什么有利的影响
04正确的观念和阳光的心态从哪里来
05想法决定悲喜情绪

课程大纲

第一部分:树立正确的观念和阳光的心态

一、什么是正确的观念和阳光的心态?
  • 1. 案例论证正确的观念和阳光的心态对人生有什么有利的影响
  • 2. 为什么要建立正确的观念和阳光的心态
二、正确的观念和阳光的心态从哪里来?
  • 1. 想法决定悲喜情绪
  • 2. 乐观奠定成功的事业
  • 3. 乐观的身体不生病

第二部分:塑造成功、积极的六星级心态

一、积极主动
  • 做好工作积极主动是最重要也是最关键的因素—成功人士的习惯
  • 视频分享:《心态让自己更加优秀》
二、责任心
  • 1. 今天努力工作是为了什么?——为了子女、为了家庭、为了幸福!
  • 2. 除了钱之外你还图什么?——马斯诺五大层次需求,人都是希望被尊重被认可的,请拿出我们对工作、对客户、对企业、对家庭的责任心,我们将收获尊重与认可!
  • 视频
  • 讨论:《超越》
三、自信心
  • 成功的三要素:信心、品格、知识
  • 案例:从小白一年崛起到总经理
四、充满热情
  • 热情的感染力
五、热爱学习
  • 如何学习,深度学什么?宽度又学什么?学习能给您带来什么?
  • 甲村与乙村的案例
  • 案例:如何让企业变成数百亿企业
六、坚持不懈
  • 案例:业务案例
  • 经典案例对上述六种心态进行精辟讲解

薪水/报酬的来源

一、请思考我的薪水/报酬来源于谁?
  • A、您在为谁工作?
  • B、您工作快乐吗?
  • C、你相信人间有天堂和地狱吗?
二、努力工作后,薪水、报酬的回馈!
  • 1. 工作要努力,目标要清晰。确认目标,实施目标,即使工作单调,也会使得有趣和迷人
  • 2. 有效制订工作目标的方法和工具
  • 案例:李小龙制订目标
  • 3. 收入水到渠成的原理

学会感恩,迈向幸福人生的成功路

一、百善孝为先——清《围炉夜话》;要孝敬父母,使你得福,在世长寿。——传统文化的传承
二、孝,乃是子女对父母、晚辈对长辈的尊敬、依从、感恩的心理,孝的前提是感恩
三、感恩一切
  • 1. 感恩大自然的福佑
  • 2. 感恩父母的养育
  • 3. 感恩师长的教诲
  • 4. 感恩老板之栽培
  • 5. 感恩同事之互助
  • 案例:汶川大地震
  • 视频:天亮了
  • 工具:感恩墙

如何化解压力,成为主管的得力助手?

一、自我省思
  • 1. 回溯生命的旅程
  • 2. 省思盘点人生现阶段
  • 3. 省思人生及工作的真正意义
二、个人作业
  • 1. 目标规划图制订:结合企业使命与公司任务目标,规划全年工作和生活目标

讲师介绍

韩鹏 讲师头像

韩鹏

管理技能提升训练专家

韩鹏,管理技能提升训练专家,15年实战经验。擅长中层管理、领导力提升及团队高绩效打造。曾助HDL控股实现销售额大幅增长,服务建筑、能源等行业数百家企业,课程务实可操

建筑工程电力能源金融银行制造业医药医疗石油石化
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课程差异说明

本课程页面围绕《职业素养的塑造与养成》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

了解健康、积极、乐观的心态的形成,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天 学员对象:中基层员工、一线员工、一线销售人员。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配