新员工入职必修课—职业化提升

识别当前问题与优先级与掌握关键工具和操作步骤被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天 服务营销

课程大纲

课程总览

二、第二关 商务礼仪
  • 1. 职业人士的着装原则
  • 2. 接受并尊重你的领导
  • 3. 电话与接待礼仪
  • 4. 办公室日常礼仪
  • 礼仪情景演练
三、第三关 职场沟通
  • 1. 沟通的原则
  • 沟通的内涵与本质
  • 沟通的四大原则
  • 2. 沟通的影响因素
  • 面谈沟通
  • 电话沟通
  • 3. 面谈的礼仪
  • 情景化沟通
  • 学会移情
  • 影响沟通效果的因素
四、电话沟通礼仪
  • 1. 声音的魅力
  • 互动环节:以声辨人
  • 2. 理解与认同
  • 互动环节:沟通小游戏
  • 3. 提问小技巧
  • 4. 倾听小技巧
  • 5. 如何与上级沟通?
  • 6. 如何与同事交流?
  • 5. 突破心理障碍
五、自我激励与心态管理
  • 1. 你为谁而工作
  • 工作就是生命?
  • 薪酬与工作的关系
  • 以目标为梦,以梦为马
  • 2. 专注于你的工作
  • 没有借口
  • 心怀感恩
  • 管理目标
  • 伺机而动
  • 工具分享:SMART目标管理
六、有效的时间管理
  • 1. 你的时间是怎么花掉的?
  • 常见的时间管理误区
  • 有效利用时间的方法

适合对象

新生代员工

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户类型、沟通阶段和转化阻力,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕识别当前问题与优先级校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 沟通复盘有依据:掌握关键工具和操作步骤安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 团队跟进更一致:围绕典型场景完成应用练习相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

职业素养是人类在社会活动中需要遵守的行为规范,是职业内在的要求,是一个人在职业过程中表现出来的综合品质。目前在日趋激烈的企业竞争环境中,实现企业对员工职业素养的有效管理,并使其与企业的需要充分融合,关乎着企业能否获得并维系竞争优势

90后甚至00后的新生代员工开始在企业中不断发挥着积极的改革创新作用,诸多企业在管理上开始关注从单纯的企业角度转向关注于共同发展的职业管理,是当前企业对新员工实施有效管理的一大发展趋势,围绕企业与员工的长期共同发展,建立支持战略的企业员工系统,也是当前很多企业面临的一个重大课题

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01营销增长场景诊断:识别当前问题与优先级
02营销增长方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03营销增长实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

沈阳 讲师头像

沈阳

企业人才选拔与人才培养专家

沈阳,企业人才选拔与培养专家,20年经验,曾任方正集团HRBP。擅长人才测评、选拔及新员工培养,年均测评7万人次,服务多家大型国央企与金融机构,显著提升识人准确率与员工留存率

金融银行电力能源通信运营医药生物IT互联网国有央企
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《新员工入职必修课—职业化提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

新生代员工。

学习这门课可以获得什么收益?

明确客户类型、沟通阶段和转化阻力,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕识别当前问题与优先级校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配