课程总览
内容重点
- 开场互动导入——这是什么?
提炼可落地的方法、工具和跟进要点之后继续拆到第一部分 DISC 帮助我们了解自己和他人:提…和第二部分 主动规划,做职场的主人:提炼可落地的…,让参训团队知道第一轮该跟进什么
新员工、青年员工
目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清提炼可落地的方法、工具和跟进要点,再把第一部分 DISC 帮助我们了解自己和他人:提…和第二部分 主动规划,做职场的主人:提炼可落地的…接回日常管理。
1天,6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
团队管理与领导力专家
董怡老师拥有20年团队管理经验,曾任王府井集团市场总监。作为AACTP国际认证培训师,她专注于团队管理与领导力提升,擅长通过DISC解析与高效沟通技巧,帮助企业管理者打造高绩效团队,实现人效与业绩的双重增长
查看讲师主页本课程页面围绕《DISC性格分析与职业生涯规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
新员工、青年员工。
掌握DISC性格理论工具,同时通过DISC工具了解自己,调适自己,发展自己;掌握如何打开职业困惑的方法工具,改变学员思维并影响其行动。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配