第一部分：社会竞争压力分析
一、中美贸易战给中国造成的影响
- 1. 中美贸易战对于中国的经济形势影响分析
- 2. 中国经济对于中国未来就业形势深入分析
- 3. 国内进行深化改革带来的整体影响
二、当今环境下的实况分析
- 1. 狮子和斑马的故事（得到了什么启示）
- 2. 一切的根源都来自于人
- 3. 人的思维分析
- 4. 社会的浮躁来自于三个层面
- 心态不正
- 雇佣思想
- 心理脆弱
职业素养与职业规划
社会竞争压力分析、职业素养培养良好心态模式和一位普通职业者能够被跨国公司邀请连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
韩鹏 · 管理技能提升训练专家
适合对象
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 了解健康、积极、乐观的心态的形成
- 过程动作更具体：学会什么是健康、积极、乐观的心态
- 赋予员工能力，改变员工对待问题、处理问题的态度
查看更多收益 收起更多收益
- 塑造员工阳光心态，增强抗压能力，建立积极的工作观与人生观
- 让大家清楚地知道自己的未来，特别是浮躁的社会，如何能够让自己的心静下来，能够有效地规划自己的未来！
课程背景与交付信息
《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94％的CEO，把培养人才成功以及企业管理成功，都归因于心态的改变，而非其他。一个企业完全可以通过改变员工心态，提高员工的行动力，进而提升企业的生产竞争力！
然而，天底下最难的事，莫过于要改变一个人，因为要改变一个人，首先得改变他的心，要改变他的心，首先要让他醒觉，没有醒觉，就不会有改变，没有改变，企业就不会成长，人心就会涣散，人心涣散，人力资本就会流失，人力资本流失，企业生产竞争力的提升，便无从谈起，——阳光心态是关键！
《职业素养提升与职业规划》的训练课程，通过系统、科学、高效的身心体验方式，让员工迅速走向改变，并自然而然地向着有利于企业价值提升的心态，如积极、主动、负责、创新、敬业、感恩、忠诚等迅速转变，从而激活企业的人力资本，让员工的行动力提升，使企业生产竞争能力，成倍地提升。让学员更家清晰地知道认识自己、认识工作、认识我与职场的关系，从而让大家知道自己的未来！
课程时间
0.5天，1.5小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01社会竞争压力分析
02职业素养培养良好心态模式
03一位普通职业者能够被跨国公司邀请
课程大纲
职业素养培养良好心态模式
一、心态决定成功
二、独特的心态模式
- 1. 心态是真正的主人
- 2. 人不能成为环境的傀儡
- 3. 别被消极的情绪缠绕
- 4. 把心态调整到最佳状态
三、清除消极的思想垃圾
- 案例分析：一位普通职业者能够被跨国公司邀请
四、高绩效团队的五大心态危机
- 1. 定位模糊
- 2. 目标缺失
- 3. 动力失滞
- 4. 情感滞结
- 5. 健康焦虑
五、高绩效团队应有的七大心态
- 1. 归零心态
- 2. 阳光心态
- 3. 积极心态
- 4. 老板心态
- 5. 共赢心态
- 6. 空杯心态
- 7. 感恩心态
六、高绩效团队的五大心态管理法则
- 1. 认知法则
- 2. 沟通法则
- 3. 激情法则
- 4. 聚焦法则
- 5. 坚持法则
- 视频：心态对人的一生改变
职业生涯规划概述
一、为什么要做职业生涯规划？
二、什么是职业生涯？
- 【案例】：职业生涯规划对于个人成长的意义
如何制定职业生涯规划
一、设定目标
- 目标的作用
- 如何设定目标
- 目标组合
- 【互动】：目标的设定
二、职业生涯的9阶段
- 成长、幻想、探索阶段
- 进入工作世界
- 基础培训
- 早期职业的正式资格
- 职业中期
- 职业中期危险阶段
- 职业后期
- 衰退和离职阶段
- 退休
三、跳槽的五大损失
- 【讨论】：跳槽的损失
- 实现职业生涯规划途径
- 摆正心态
- 少说多做
- 一专多能
- 善于沟通
- 善于处理人际关系
- 帮助上司提高绩效
- 员工面的职业生涯规划管理
- 个人性格与分析
讲师介绍
韩鹏
管理技能提升训练专家
韩鹏，管理技能提升训练专家，15年实战经验。擅长中层管理、领导力提升及团队高绩效打造。曾助HDL控股实现销售额大幅增长，服务建筑、能源等行业数百家企业，课程务实可操
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《职业素养与职业规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
了解健康、积极、乐观的心态的形成，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：0.5天，3小时/天 学员对象：中基层员工、一线员工。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
