你在为谁工作-新员工职业化提升
职责与素养会打开第一轮讨论,我和工作关系与工作是什么负责把练习结果接到后续工作
税务管理
课程大纲
职责与素养
二、我和工作关系
- 1. 工作是什么?
- 2. 我为薪水工作, 更为价值工作
- 3. 行行出状元
- 4. 工作是人类的天职
- 5. 把职业视作生命的一部分
- 6. 别把眼睛盯在钱上,培养能力更重要
- 7. 要想让事情变好之前先要自己变好
三、我和公司的关系
- 1. 公司是船,你在船上、与公司双赢
- 2. 公司是你生存和发展的平台
- 3. 与老板同舟共济换一种观念
- 4. 不对老板踢皮球贡献你的全部力量
- 5. 我要为自己的工作态度负责
- 6. 站在老板角度,把公司当成自己的事业
- 7. 无须把公司当跳板
自动自发的职业心态
一、如何看待工作中的问题、困难、挫折
- 1. 问题是自己能力要提升的信号
- 2. 困难是雕刻机
- 3. 一切灾难都为最好的安排做准备
- 4. 挫折是你必须攻克的成长难关否则反复出现
二、如何看待工作中的机会和人生中的机会
- 1. 机会来自准备及智慧
- 2. 机会来自优异的表现
- 3. 机会来自责任和勇气
三、如何看待付出,及应该如何付出
- 1. 在付出服务中成长的心态!
- 2. 成败都是必然
- 3. 非凡的付出必有非凡的回报
- 4. 能力/付出和收入成正比
- 5. 要把眼睛仅盯在钱上,看看其他的收入
- 6. 短视让你觉得不公平不公正
适合对象
建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
经营分析、财务管理或风险合规能力提升场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 指标判断更清楚:经营分析中的关键财务指标、业务信号和决策问题
- 风险信号更可见:指标拆解、数据判断、业务追问和经营建议的分析方法
- 分析动作更具体:案例拆解把财务数据转化为业务判断和管理动作
- 复盘跟进有依据:复盘经营问题、跟踪指标变化的分析清单
课程背景与交付信息
经营分析、财务管理和风险判断很容易停在指标口径上,真正困难的是把数据转成业务选择。课程把职责与素养、风险信号和我和工作关系放进同一轮讨论中校准。
课程内容重点
01职责与素养
02我和工作关系
03工作是什么
04我为薪水工作, 更为价值工作
05行行出状元
讲师介绍
刘艳萍
资深心理成长辅导专家
资深心理成长辅导专家。中科院心理所硕士,前世界500强市场总。擅长将管理学与心理学结合,提供情商领导力、情绪压力管理及EAP服务,累计培训400+场次,以高返聘率和高好评率著称
银行业保险业通信业建筑业能源业制造业
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课程差异说明
本课程页面围绕《你在为谁工作-新员工职业化提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配