从校园到企业—新进大学生职业化训练

从校园到企业我们需要那些转变、从人生理想转向职业理想和由校园人转向职业人连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

2天 中高层领导力

适合对象

新进大学生

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 管理要求更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 过程动作更具体:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 反馈辅导有抓手:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 团队复盘有依据:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

本课程以职业化精神和行为规范为主线,设计了角色、观念、行为、技能、职业生涯发展等方面几个模块内容。通过针对性地培训,使学员

1、培养责任心和敬业精神,养成良好的职业习惯,树立下一道工序就是自己的客户的服务意识,实现从校园人到企业人的角色转变

2、端正心态,以积极正面的态度,正确对待工作中出现的问题和遇到的挫折,以高昂的热情和斗志投入工作

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01从校园到企业我们需要那些转变?
02从人生理想转向职业理想
03由校园人转向职业人
04从理论学习转向实际应用
05从单纯的人际交往转向丰富的人际环境

课程大纲

课程总览

一、从校园到企业我们需要那些转变?
  • 从人生理想转向职业理想
  • 由校园人转向职业人
  • 从理论学习转向实际应用
  • 从散漫的校园生活转向紧张的工作状态
  • 从单纯的人际交往转向丰富的人际环境
  • 从浮躁转向理性
  • 从被呵护转向自立自强
二、小我融入大我
  • 入职焦虑
  • 新员工如何快速融入组织
  • 人的改变循环和脑啡效应
三、自我批判
  • 为什么要自我批评?
  • 如何自我批判?
  • 自我批判什么?
  • 案例:华为的自我批判
  • 心态篇:态度决定一切
一、心态的七大目标
  • 心态决定成败
  • 阳光心态
  • 积极心态
  • 老板心态
  • 共赢心态
  • 空杯心态
  • 感恩心态
二、服从组织规则
  • 什么是组织规则?
  • 为什么要服从组织规则?
  • 学会忍受不公平,正确对待挫折
  • 自我激励,妥善处理压力
三、责任心和敬业精神
  • 业务员一线的故事
  • 我们就是这样的人
六、服务的意识与属性
  • 谁是客户?
  • 下一道工序就是客户
  • 服务的属性
  • 做好本职工作就是最好的服务

第三章 行为篇:提升执行力

一、什么是执行力?
  • 执行就是有结果的行动
  • 任务VS结果
  • 没结果的困惑
  • 执行力的操作步骤
  • 执行力导向
  • 执行的入口:外包思维
  • 四十八字真经
  • 执行力实操分析
  • 打造执行力团队
  • 团队的信念

第四章 发展篇:与公司一起成长

内容重点
  • 树立人生奋斗目标的重要性
  • 个人目标与公司目标匹配
  • 个人目标与部门目标吻合
  • 个人短中长期木变得分解
  • 制定人生目标的五原则

讲师介绍

韩鹏 讲师头像

韩鹏

管理技能提升训练专家

韩鹏,管理技能提升训练专家,15年实战经验。擅长中层管理、领导力提升及团队高绩效打造。曾助HDL控股实现销售额大幅增长,服务建筑、能源等行业数百家企业,课程务实可操

建筑工程电力能源金融银行制造业医药医疗石油石化
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课程差异说明

本课程页面围绕《从校园到企业—新进大学生职业化训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合新进大学生等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:标准版2天(6小时/天) 培训形式:封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛 分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享 授课特色: 1、讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解) 2、电影分享(通过精彩电影片段欣赏,给于学员启发) 3、头脑风暴(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题,从而达到学以致用的目的) …

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配