课程总览
内容重点
- 第一篇章：职业素养提升
- 优秀团队三要素：领导、目标、统一
- 个人与团队的关系
- 什么是团队
职业素养与忠诚度提升
职业素养与忠诚度提升适合带着现有问题进入课堂，通过章：职业素养提升把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
孙倩 · 中层管理效能与组织人才发展专家
课程大纲
适合对象
中层管理者
课程定位与主要问题
《职业素养与忠诚度提升》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 理解职业化内涵与职业人标准原则
- 知晓职业道德是职业生存的基本线
- 反馈辅导有抓手：提升团队及自身忠诚度的方法
- 团队复盘有依据：职业素养与忠诚度提升的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
在行业竞争加剧、市场环境复杂多变的当下，企业发展不仅依赖技术与设备，更离不开腰部力量-中层管理者
本课程精心设计两大核心模块：职业素养提升模块，从优秀团队 领导、目标、统一 三要素切入，明确个人与团队关系，剖析职业化素养、技能、形象要求，强调职业道德底线；忠诚度提升模块，结合企业管理场景，解析员工、中层、团队忠诚度内涵，阐述其对文化传承的积极意义，并借助情感账户管理法等实用工具，辅以真实案例与实践练习，系统性传授提升团队与个人忠诚度的策略，旨在帮助中层管理者强化职业能力，深化对企业的认同感与归属感，推动企业在激烈竞争中实现可持续发展
课程时间
1天
授课方式
案例分析、实战方法、角色扮演、提问互动、分组讨论、精彩点评、课堂练习
课程内容重点
01案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习
02章：职业素养提升
03个人与团队的关系
04什么是团队
05职业化：素养、技能、形象
讲师介绍
孙倩
中层管理效能与组织人才发展专家
中层管理效能与组织人才发展专家。曾任吉利控股HRVP、河狸家培训总监。专注阿里管理体系本土化落地与中层管理赋能，独创四步法，辅导百家企业，累计培训数万人次，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《职业素养与忠诚度提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中层管理者。
学习这门课可以获得什么收益？
理解职业化内涵与职业人标准原则；知晓职业道德是职业生存的基本线。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
