课程总览
内容重点
- 准备环节：签到与角色认领（每组4-7人，可多组并行）
- 1. 团队分组
- 2. 选择自己喜欢的角色
- 3. 每个角色有对应剧本
- 4. 为自己的团队取名
江湖客栈：新员工角色思维转换与职业素养
提炼可落地的方法、工具和跟进要点之后继续拆到第一章 白马少年初入江湖（破冰）：提炼可落地的…和第二章 夜半三更杀手寻踪（推理）：提炼可落地的…，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
段良芳 · 管理效能与领导力发展专家
课程大纲
第一章 白马少年初入江湖（破冰）
内容重点
- 1. 老师宣读规则，交代背景
- 2. 学员阅读剧本
- 3. 小剧场演绎
- 4. 团队内自我介绍
第二章 夜半三更杀手寻踪（推理）
内容重点
- 1. 学员阅读剧本
- 2. 老师发放线索和道具
- 3. 学员推理，谁是杀手三更红？
- 单元复盘
- 学员发言：在剧本中你和你师傅和管理的主要矛盾是什么？为什么你会这么想？
第三章 互述不满冰释前嫌（辩论）
内容重点
- 学员阅读剧本
- 学员辩论：新老员工日常矛盾孰对孰错？
- 老师给予积分奖励
- 老师总结：职场日常矛盾，没有对错，只有视角不同
第四章 齐心协力智斗恶贼（团队竞赛和课程讲授课）
1.1 第一性原理——发现事物的本质
- 1. 1.1什么是第一性原理？
- 1. 1.2案例：马斯克如何利用运用第一性原理解决工作难题？
- 1. 1.3应用：深度思考，理解领导布置工作的意图
- 1. 1.4练习
- 讨论：如何在没有会议室的情况下找会议室
- 1. 1.5职业发展的第一性原理：职业发展三阶段和三大燃料
1.2 第三选择——如何实现共赢
- 1. 2.1什么是第三选择？
- 1. 2.2互动：剧本试菜券，是奖励还是惩罚？
- 1. 2.3人际交往的六种模式
- 2.4 案例：为什么同事不愿意为我们提供帮助？
1.3 职场上遇到问题的思考逻辑：
- 问题的本质是什么？
- 这是不是一个非黑即白的问题？
- 有没有第三选择？
- 知识应用，添砖加瓦（学员讨论，老师给予反馈）
- 挑战1：期待落差——身怀屠龙技，只能拧螺丝
- 回顾：作为剧本中的人物，职场跟你期待的有什么不同？
- 案例：脱口秀视频——当我被世界选中了
- 讲解：理解现实与期望的落差，管理期待，屠龙也要先打铁
- 挑战2：没人教我怎么办——职场不是学校，成长要靠自己
- 案例：杨过为什么没有遇到好师傅？
适合对象
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助第一章 白马少年初入江湖（破冰）…完成一次可复盘的应用演练
- 输出第二章 夜半三更杀手寻踪（推理）…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
新员工在步入职场的前几年，往往会遇到以下问题
岗位工作内容与预期存在落差，学的是屠龙技，干的是拧螺丝
对企业和领导角色认知错误，错把企业当学校，错把领导当老师
课程时间
1-2天
授课方式
剧本演绎：激发兴趣，代入场景，沉浸式体验真实体验日常工作中的矛盾与冲突；推理还原：动手动脑，让学员在享受烧脑解密的同时巩固和理解知识；复盘讲解：还原真相，抛砖引玉后升华剧情，从…
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一章 白马少年初入江湖（破冰）：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第二章 夜半三更杀手寻踪（推理）：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第三章 互述不满冰释前嫌（辩论）：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
段良芳
管理效能与领导力发展专家
管理效能与领导力发展专家。前联想/京东首席培训导师，16年管理实战与培训经验。擅长团队领导力、职场表达及TTT体系建设，累计授课1000余场，以结果导向和体验式教学著称，返聘率达80%。可结合新员工职业化训练方向补充授课视角，聚焦应届毕业生、新入职员工
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本课程页面围绕《江湖客栈：新员工角色思维转换与职业素养》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益？
看清目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准；围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用剧本演绎：激发兴趣，代入场景，沉浸式体验真实体验日常工作中的矛盾与冲突； 推理还原：动手动脑，让学员在享受烧脑解密的同时巩固和理解知识； 复盘讲解：还原真相，抛砖引玉后升华剧情，从…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
