课程总览
内容重点
- 课程导入
- 企业培训中面临的最大挑战是什么？
- 什么是学习项目？
- 人才发展类
- 业务赋能类
学习项目设计-从知到行
学习项目设计-从知到行适合带着现有问题进入课堂，通过掌握关键工具和操作步骤把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
董彦彩 · 职场效能提升与组织经验萃取专家
课程大纲
适合对象
培训师，企业内训师、学习项目运营人员 授课时间 2天，6小时/天
课程定位与主要问题
计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 了解最常用、最底层的学习设计理论模型
- 熟悉学习设计全流程
- 学会《学习项目设计知行地图》的用法
- 赠送
- 学习项目设计表单：学习项目设计知行地图、项目统筹表等
- 教学方式
课程背景与交付信息
工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从识别当前问题与优先级切入，再把掌握关键工具和操作步骤接到后续执行与复盘中。
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01项目管理场景诊断：识别当前问题与优先级
02项目管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03项目管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
董彦彩
职场效能提升与组织经验萃取专家
20余年培训管理实战经验，专注结构化思维、TTT内训师培养及AI办公提效。累计开发课程300余门，培养内训师近万名，服务多家头部企业，助力组织经验萃取与职场效能提升。可结合内训师培养方向补充授课视角，聚焦TTT体系建设
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本课程页面围绕《学习项目设计-从知到行》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
培训师，企业内训师、学习项目运营人员 授课时间 2天，6小时/天。
学习这门课可以获得什么收益？
了解最常用、最底层的学习设计理论模型；熟悉学习设计全流程。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
