重塑培训全闭环-从培训项目、教学、评估、到课件

培训项目设计——发掘真正业务培训需求,设计落地…之后继续拆到教学设计(互动与创新)和培训效果评估,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天,6小时 内训师培养

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 引入:谢老师的实战案例
  • 谢老师在培训过程中出现了哪些问题?
  • 通过案例你能发掘业务有哪些培训需求?
  • 你将如何根据这些需求规划相关培训项目?
  • 你的培训目标达成的关键因素有哪些?

培训项目设计——发掘真正业务培训需求,设计落地培训项目

二、制定培训项目的目标和规划
  • 1. 制定培训项目目标
  • 案例:这些目标清晰吗?
  • 工具:培训项目目标公式
  • 制定培训项目规划
  • 1. 对象
  • 2. 目标
  • 3. 实施范围
  • 4. 执行动作
  • 5. 实施时间
  • 6. 预算及资源
三、现场实践输出
  • 工具:培训项目说明书

教学设计(互动与创新)

一、好内容不等于好课程
  • 1. 有效的表达课程的内容
  • 2. 支持达成路径分析课程目标
  • 3. 增强学员的学习效果
  • 工具:好课程公式
  • 教学设计之取个好名字(AI起个好名字)
  • 1. 名字的重要性
  • 案例:电影/书/名人
  • 2. 优秀课程名称的三一定律
  • 1. 一脉相连:课程名称课程主要内容一致,不能背离课程的主旨
  • 2. 一看就懂:用一看就懂的方式表达,拒绝晦涩难懂
四、现场实践输出教学设计
  • 1. 创新教学设计现场输出

培训效果评估

五、现场实践输出评估核心内容
  • 工具:柯式四级法、问卷星、Deepseek

内训师课件制作流程与技巧

二、用AI增加课程魅力—AI批量剪辑出课程视频/AI数字人
  • 核心内容:掌握AI在视频剪辑及数字人的应用
  • AI剪辑:智能高效
  • 1. AI智能剪辑,自动识别场景,一键生成精彩片段,快速生成文案及台词
  • 2. AI字幕与配音及原创音乐
  • 省时省力。一键生成字幕,样式多样,位置随心调
  • 语音合成秘籍,轻松为视频添加专业配音
  • AI作词作曲
  • AI数字人的应用
  • 1. 通用数字人的使用
  • 2. 博主克隆分身数字人的制作及应用(克隆本人形象、动作、及声音)

适合对象

企业内训师、培训管理者、需要组织培训的中高管、培训专员等

课程定位与主要问题

项目目标清楚,但责任、节奏和风险升级不够稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 目标边界更清楚:范围变化、进度节点和协同责任,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕培训项目设计——发掘真正业务培训需…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助教学设计(互动与创新)完成一次可复盘的应用演练
  • 输出培训效果评估相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

在企业培训与业务深度融合的迫切需求下,内训体系常面临需求模糊、设计低效、评估缺失等痛点:内训师在培训中曾因未精准挖掘一线业务痛点,导致课程内容与实际工作脱节,学员参与度不足;部分项目因缺乏科学的效果评估机制,无法验证培训对行为改变的实际影响,最终陷入为培训而培训的循环。本次课程聚焦培训全流程实战漏洞,通过项目设计-教学设计-效果评估-课件制作四大模块,融入AI工具应用与创新教学设计,帮助内训师构建精准对接业务、高效落地执行、可量化评估的培训体系,破解传统培训投入大、转化低的困局

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲授、情景模拟、分组PK、现场训练 课程福利:(仅限受训学员) ▲可获得200、套精品PPT模板 ▲可获得14大类,1000、的课程素材图片 ▲可获得20个经典背景音乐,200、…

课程内容重点

01培训项目设计——发掘真正业务培训需求,设计落地培训项目
02教学设计(互动与创新)
03培训效果评估
04内训师课件制作流程与技巧

讲师介绍

王鲁 讲师头像

王鲁

连锁营运管理与AI效能提升专家

前阿里盒马、美团点评培训负责人,16年连锁营运与人才发展实战经验。擅长战略解码、企业大学搭建及AI办公与新媒体营销落地,累计授课数百场,培训学员逾万人,工信部AIGC工程师。可结合TTT与微课开发版方向补充授课视角,聚焦内训师培养、视频微课、经验萃取

消费品零售餐饮酒店金融银行电力能源交通基础设施制造业
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《重塑培训全闭环-从培训项目、教学、评估、到课件》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业内训师、培训管理者、需要组织培训的中高管、培训专员等。

学习这门课可以获得什么收益?

看清范围变化、进度节点和协同责任,先讲清对象、约束和判断标准;围绕培训项目设计——发掘真正业务培训需…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授+情景模拟+分组PK+现场训练 课程福利:(仅限受训学员) ▲可获得200+套精品PPT模板 ▲可获得14大类,1000+的课程素材图片 ▲可获得20个经典背景音乐,200+个…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配