人力资源竞赛项目

项目概述 5、1 项目背景 5和2 项目目标 5连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天 绩效管理
授课讲师： 李彩玉 · 人力资源体系搭建与效能提升专家
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课程大纲

课程总览

一、项目概述 5
1.1 项目背景 5
1.2 项目目标 5
1.3 项目阶段 5
二、第一阶段：无领导小组面试基础培训 6
2.1 培训目标 6
2.2 培训内容 6
2.3 培训安排 7

适合对象

人力资源部全体员工及相关面试官

课程定位与主要问题

目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 先确认范围变化、进度节点和协同责任，让训练目标更具体
  • 项目概述 5和1 项目背景 5会被串成一组可练习的项目推进
  • 协同风险更可见：计划拆解、问题升级和复盘跟进检查方法是否适合团队日常任务
  • 交付复盘有依据：2 项目目标 5相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

《人力资源竞赛项目》面向人力资源部全体员工及相关面试官 培训形式 理论讲授 + 案例分析 + 研讨分享+情景演练 培训讲师 外部专家1名 交付成果 培训课件、学习资料、签到表 三、第二阶段：企业内部人力资源竞赛 3.1 竞赛目的 通过组织企业内部人力资源竞赛，选拔出综合素质优秀、竞赛能力突出的种子选手，代表企业参加集团公司人力资源竞赛。同时，以赛促学，提升全员人力资源管理专业水平。…的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01项目概述 5
021 项目背景 5
032 项目目标 5
043 项目阶段 5
05阶段：无领导小组面试基础培训 6

讲师介绍

李彩玉 讲师头像

李彩玉

人力资源体系搭建与效能提升专家

李彩玉，人力资源管理实战专家，五维人才官主创导师。14年实战经验，曾任上市企业HRD。擅长人力资源体系搭建、招聘面试、绩效薪酬及劳动用工风险管控，主导70家分公司团队搭建，实现零劳动纠纷。可结合绩效与薪酬方向补充授课视角，聚焦绩效/薪酬/OKR

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课程差异说明

本课程页面围绕《人力资源竞赛项目》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

人力资源部全体员工及相关面试官。

学习这门课可以获得什么收益？

先确认范围变化、进度节点和协同责任，让训练目标更具体；项目概述 5和1 项目背景 5会被串成一组可练习的项目推进。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配