课程总览
一、如何破解项目复杂度带来的管理抓狂感？
- 1. 项目管理，我们曾经一起走过的路
- 痛：项目管理的苦与委屈
- 并快乐着：项目管理的高光时刻
- 互动提问：过去做的最有挑战的项目是什么？有什么感受
- 痛并快乐着的背后：环境对项目感受的影响
- 案例解读：传统项目管理和互联网项目管理管理的案例感受
- 案例解读：古生物进化史的启发
- 2. 项目环境，可能是导致项目复杂度看不见的根源
- 互动提问：项目所处的环境有哪些
- 破解复杂：感知企业内外部宏观环境
二、如何破解项目超大规模带来的管理无力感？
- 1. 善用项目群治理架构化解规模问题
- 组织战略与项目群分解机制
- 什么是项目集
- 什么是项目组合
- 从战略高度看项目集和项目组合定位与区别
- 案例解读：某新能源车的项目组合、项目集、项目关系案例
- 案例解读：2024年巴黎奥运会的项目组合、项目集、项目关系
- 2：化解超大规模问题的必杀技，你需要WBS
- 什么是WBS分解结构
三、运筹帷幄，用3个重视在项目前期锁定项目成功
- 1. 重视项目章程：对复杂的规模级项目更有用
四、全员发动，回归人性、善于激励的团队领导力
五、项目管理的数字化转型，超大规模项目的不二之选
六、化腐朽为神奇，用沟通协调力为项目扫清障碍
七、课程总结与沙盘大演练
