丰志强
组织级项目管理体系及敏捷实战专家
丰志强，组织级项目管理体系及敏捷实战专家。20年经验，曾任腾讯高级项目经理、泰康健投PMO负责人。擅长超大规模项目群治理与AI驱动型项目管理，累计培训10000+小时，辅导30000+人。
专家背景
丰志强，组织级项目管理体系及敏捷实战专家。拥有20年职场实战经验，曾任腾讯高级项目经理、泰康健投PMO负责人，具备超大规模项目群（100+子项目，1000+人）治理经验。
核心擅长方向
核心能力： 项目管理 / 组织效能提升 / 数字化转型 / 超大规模项目群治理 / 企业级敏捷转型
延展能力： 精益管理 / 团队协作 / 跨部门沟通 / 绩效管理 / AI办公提效
核心主题： AI驱动型项目管理 / 管理效能 / 集团化PMO运营 / 复杂项目管理实战
专家主题方向
代表培训课程
战略落地，体系为王-组织级项目管理体系建设与实践落地
面向CTO、CIO、科技一把手、项目管理办公室（PMO），聚焦战略解码、组织战略落地遇到的严峻挑战，帮助学员对组织战略与落地建立全新认识，洞悉组织级项目管理…
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
丰志强老师专注于组织级项目管理体系建设、企业级敏捷转型与实践、超大规模项目群治理等领域的研究。他致力于将AI技术融入项目管理，探索AI驱动型项目管理的新范式，并通过原创模型与治理架构，推动传统项目管理的数字化升级与管理效能提升。
培训实践经验
丰老师拥有20年实战经验，累计培训10000+小时，辅导人数30000+。他曾负责100+子项目、1000+人的超大规模项目群治理，具备丰富的集团化PMO运营经验。服务客户涵盖腾讯、泰康、包商银行、甘肃银行、中国移动、中国电信、广汽集团、上海医药等知名企业，行业覆盖互联网、金融、医药、通信等多个领域。
服务行业
行业覆盖包括：互联网科技、金融银行、医药医疗、通信、汽车行业、教育培训、政府国企。
专业认证
作为《个人效能管理精进指南》作者，丰老师是光环国际PM大咖秀首期讲师、全球软件案例研究峰会演讲嘉宾，以及在行平台认证高分行家，具备深厚的理论功底与行业影响力。
