如何策划培训项目方案｜企业内训课程

课程大纲

课程总览

一、如何设计培训项目

培训项目设计利器——九宫格
企业培训项目有哪些？
管培生
基层
中层
高层
专业/专题培训
了解培训需求
培训需求是如何产生的？
产生培训需求的四大来源？

二、培训项目效果评估设计

适合对象

专兼职内训师、培训部全体人员

课程定位与主要问题

项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

对齐范围变化、进度节点和协同责任，先把训练目标落到真实工作场景
围绕如何设计培训项目明确判断口径和处理优先级
用企业培训项目有哪些安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走专业/专题培训相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

为什么要学习本课程？

企业培训中存在大大小小的各种类型的培训项目，很多例行的培训项目实施起来都不能进行标准化，不少重点的专项培训项目，公司投入了大量的人力、物力和财力，但最后的效果也往往不理想，究其原因主要是培训项目设计不够专业有效，培训组织实施不够标准化和规范化，培训效果的转化和考核浮于表面

如何开发本课程？

课程时间

2天，12小时

授课方式

头脑风暴、讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、试题测试、有奖问答等

课程内容重点

01如何设计培训项目

02企业培训项目有哪些？

03专业/专题培训

04了解培训需求

05培训需求是如何产生的？

讲师介绍

戴辉平

企业人才培养与职场效能提升专家

戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家，专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验，曾创建运营2家企业大学，致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展

金融银行保险电力能源通信房地产制造业

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课程差异说明

本课程页面围绕《如何策划培训项目方案》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合专兼职内训师、培训部全体人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

知识方面：熟悉培训项目九宫格等理论，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用头脑风暴、讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、试题测试、有奖问答等，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

如何策划培训项目方案