学习项目设计课程

企业高级内训师的角色定位与核心技能要求之后继续拆到企业内训师的发展现状与趋势和高级内训师的独特价值与使命,让参训团队知道第一轮该跟进什么

内训师培养

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一模块:企业高级内训师的角色定位与核心技能要求
  • 1. 企业内训师的发展现状与趋势
  • 2. 高级内训师的独特价值与使命
  • 3. 核心技能要求解析
  • 第二模块:培训需求分析与战略规划

适合对象

建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队已有明确任务时,可借这门课把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级拆成分工和检查点

核心收益

  • 目标边界更清楚:范围变化、进度节点和协同责任,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕企业高级内训师的角色定位与核心技能…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助企业内训师的发展现状与趋势完成一次可复盘的应用演练
  • 输出高级内训师的独特价值与使命相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

在当前激烈的市场竞争环境下,企业高级内训师不仅是知识的传递者,更是组织学习文化的塑造者和战略目标的推动者。为了应对快速变化的市场需求和员工多元化的发展需求,企业高级内训师需要具备高度定制化的项目设计能力,以确保培训内容与企业战略目标紧密结合,有效提升员工的专业素养和创新能力。本课程旨在帮助企业高级内训师掌握先进的项目设计理念和方法,从全局视角出发,全面提升其项目设计能力,为企业的持续发展贡献力量

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01企业高级内训师的角色定位与核心技能要求
02企业内训师的发展现状与趋势
03高级内训师的独特价值与使命
04核心技能要求解析
05培训需求分析与战略规划

讲师介绍

孙婧婧 讲师头像

孙婧婧

系统TTT领域专家

15年+系统TTT领域专家,国际注册高级职业培训师。专注企业内训师培养、课程设计及职场思维表达训练,服务多家上市公司及500强企业,擅长将AI技术融入课程开发,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融保险生产制造通信运营商能源化工IT互联网汽车制造
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课程差异说明

本课程页面围绕《学习项目设计课程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益?

看清范围变化、进度节点和协同责任,先讲清对象、约束和判断标准;围绕企业高级内训师的角色定位与核心技能…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配