管理人员政治三力培养:政治执行力、政治领悟力、政治执行力

建立健全现代企业制度需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

0.5-1天 中高层领导力

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
管理人员政治三力培养:政治执行力、政治领悟力、政治执行力 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

管理人员政治三力培养:政治执行力、政治领悟力、政治执行力(可选版本) 可选版本

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 引语 习近平论政治三力
  • 国有企业管理者的素质能力
  • 1. 高质量发展是国企的首要任务
  • 2. 建立健全现代企业制度
  • 3. 国企管理者的素质能力

适合对象

国企管理人员,青年干部、后备干部,企业内训师、培训中心(党校)教师等

课程定位

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 以党章为指导,深刻领会政治三力的重要性
  • 过程动作更具体:提高领导干部政治判断力的措施
  • 反馈辅导有抓手:提高领导干部政治领悟力的措施
  • 团队复盘有依据:提高领导干部政治执行力的措施
  • 推动国企高质量发展

课程背景与交付信息

《中国共产党章程》指出:必须提高(党员干部的)政治判断力、政治领悟力、政治执行力,增强贯彻落实党的理论和路线方针政策的自觉性和坚定性

习近平指出:在干部干好工作所需的各种能力中,政治能力是第一位的。有了过硬的政治能力,才能做到自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。……。我们党要始终做到不忘初心、牢记使命,把党和人民事业长长久久推进下去,必须增强政治意识,善于从政治上看问题,善于把握政治大局,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力

毛泽东指出:政治路线确定之后,干部就是决定的因素。国有企业是中国特色社会主义重要的政治基础、物质基础。国企干部是企业的领导者、管理者、服务者,是决定企业高质量发展的重要力量。提高国企领导干部的素质能力,特别是政治能力是各级党组织必须做好的重要工作

课程时间

0.5-1天

课程内容重点

01高质量发展是国企的首要任务
02建立健全现代企业制度
03提高政治判断力的方法措施
04政治判断力的内涵
05政治判断力的标尺

讲师介绍

张永军 讲师头像

张永军

国企党建实务与创新专家

张永军,国企党建实务与创新专家,正高级职称。43年央企管理与党建实战经验,曾任中国石油国际化人才培训中心主任。累计培训超13万人次,擅长将党建与现代企业管理深度融合,助力国企高质量发展

石油石化政府国企电力能源通信金融银行烟草
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

国企管理人员,青年干部、后备干部,企业内训师、培训中心(党校)教师等。

学习这门课可以获得什么收益?

以党章为指导,深刻领会政治三力的重要性;掌握提高领导干部政治判断力的措施。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5-1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配