企业内训师培养项目方案
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
企业内训师培养项目方案
项目核心需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
曾子涵 · TTT内训师实战培养专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
企业内训师培养项目方案（1天版）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
一、项目背景
二、项目核心
三、项目内容
四、项目价值
五、项目成果
六、实施流程
七、课程大纲
- 1. 《课程定位表》（定稿）
- 2. 《课程结构图》（定稿）
- 3. 《课程知识点》（初稿）
- 4. 《PPT演示文稿》（初稿）
1.1 培训的定义
适合对象
建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 目标边界更清楚：范围变化、进度节点和协同责任，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕项目背景梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助项目核心完成一次可复盘的应用演练
- 输出项目内容相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
《企业内训师培养项目方案》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程内容重点
01项目背景
02项目核心
03项目内容
04项目成果
05实施流程
讲师介绍
曾子涵
TTT内训师实战培养专家
18年人才管理实战经验，前立邦/大宝商学院院长。专注TTT内训师培养、岗位经验萃取与AI赋能课程开发，累计培养内训师3000余位，主导50余家大型企业TTT项目落地，连续4年担任广东中烟特聘外部专家
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益？
看清范围变化、进度节点和协同责任，先讲清对象、约束和判断标准；围绕项目背景梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
