项目复盘行动学习工作坊

适合对象

中基层管理者、内训师、HR

课程定位与主要问题

今天，环境的变化天翻地覆，黑天鹅事件此起彼伏，时代的车轮驶入蛮荒地，人类的脚步踏进无人区，新的挑战接踵而至，旧的经验屡屡受挫。不确定时代，个人和团队需要足够的坚韧和敏捷，才能在未知中探索，在探索中迭代，在迭代中前行，而复盘正是有效探索和快速迭代的关键能力。复盘可以把个人和组织的每一次成功迭代为持续的能力，把每一次失败迭代为共同的教训，实现打一仗进一步，吃一堑长一智。因此，复盘是不确定时代的个人和组织直面危机，应对变化，迎接挑战，创造未来的必备能力

核心收益

• 掌握一套引导复盘的实操方法论
• 提升在不确定环境中带领团队快速从成败经验中萃取规律、实现持续迭代的能力
• 掌握一套通过提问引导复盘对象突破认知、获得成长的实用方法论，有效破解被复盘者普遍存在的「路径依赖、防卫过度、自我设限」三个框框，推动个人与团队实现真正的心智破框

课程背景与交付信息

课程内容重点

课程差异说明

本课程页面围绕《项目复盘行动学习工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

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课程常见问题