形势认知与营销转型紧迫性
形势认知与营销转型紧迫性
一、行业变局与“十五五”政策新导向
二、传统工程营销的困境与转型紧迫性
项目铁三角市场营销能力提升
对建筑施工企业而言，市场竞争已从“拼关系、拼价格”转向“拼履约、拼口碑”
授课讲师：
于哲权 · 国企转型与资产盘活实战专家
课程大纲
理念升级与铁三角协同实践
理念升级与铁三角协同实践
一、“以现场促市场”的核心逻辑与实施路径
二、项目“铁三角”全过程营销协同机制
落地执行与滚动发展策略
落地执行与滚动发展策略
一、滚动发展与区域市场深耕策略
二、项目生产与营销一体化的落地保障
一、核心结论再聚焦
二、关键行动要点提炼
适合对象
项目班子成员（项目经理、项目总工、商务经理）及部门负责人
课程定位与主要问题
对建筑施工企业而言，市场竞争已从“拼关系、拼价格”转向“拼履约、拼口碑”
核心收益
- 掌握从“项目管理者”向“客户经营者”的思维转型方法
- 系统学习项目“铁三角”（项目经理+项目总工+商务经理）全过程参与营销的协同机制与实战工具
- 获得可落地的客户关系管理、滚动经营与复盘总结的具体方法
课程背景与交付信息
课程结合《项目铁三角市场营销能力提升》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
课程时间
0.5天
授课方式
讲师讲授+案例解析+小组研讨
课程内容重点
01形势认知与营销转型紧迫性
02理念升级与铁三角协同实践
03落地执行与滚动发展策略
讲师介绍
于哲权
国企转型与资产盘活实战专家
对外经贸大学金融硕士，CFA二级及法律职业资格持有者。18年国企转型、资产盘活及工程投建运实战经验，擅长以产业+工程+资本三位一体视角赋能国企转型，主导多个百亿级项目重组与海外EPC项目，具备深厚的投融资与工程管理复合背景
查看讲师主页课程差异说明
Reviewed literal source fields and complete primary topics; formal release quality and production identity gates still required.
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
项目班子成员（项目经理、项目总工、商务经理）及部门负责人。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握从“项目管理者”向“客户经营者”的思维转型方法；系统学习项目“铁三角”（项目经理+项目总工+商务经理）全过程参与营销的协同机制与实战工具。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
讲师讲授+案例解析+小组研讨
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
