课程总览
内容重点
- 【第一阶段：培训师角色认知与课程设计】
企业内训师培养与认证项目：玩转TTT：高效授课与课程开发技巧
企业内训师培养与认证项目：玩转TTT…适合带着现有问题进入课堂，通过玩转内容——从经验零散到课程成型的开发实战把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
胡曼娜 · 企业内训师培养与人才发展体系建设专家
课程大纲
适合对象
水电企业内部讲师、技术骨干、班组长、项目经理、HR培训专员等
课程定位与主要问题
目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 理解水电行业培训特点，精准定位内训师角色与职责
- 节点推进更具体：成人学习规律，提升一线员工培训参与度与学习效果
- 学会从岗位经验中萃取课程内容，开发符合水电场景的实用课程
查看更多收益 收起更多收益
- 交付复盘有依据：AI辅助课程设计与PPT制作技巧，提升课程开发效率
- 提升授课表达与控场能力，轻松应对各类课堂情境
- 节点推进更具体：培训效果评估与转化方法，推动培训成果落地
课程背景与交付信息
水电行业作为国家能源体系的重要支柱，具有技术密集、安全风险高、岗位分工细、设备更新快等特点。随着智慧电厂、数字化转型的深入推进，企业对员工的技能要求不断提升，新老交替加速，经验传承面临严峻挑战。如何将一线技术骨干、班组长、项目经理等业务大拿转化为合格的内部培训师，成为企业培训体系建设的核心命题
然而，在实际培训工作中，水电企业的内训师普遍面临以下困境
技术难讲清：复杂的机组运行原理、检修规程、故障处理经验，难以用通俗易懂的方式传递给学员
课程时间
5天，30小时
授课方式
理论讲授、行业案例、实操演练、成果展示
课程内容重点
01玩转认知——从业务骨干到合格内训师的角色跃迁心法
02玩转内容——从经验零散到课程成型的开发实战
03玩转交付——从讲台紧张到控场自如的授课蜕变
讲师介绍
胡曼娜
企业内训师培养与人才发展体系建设专家
企业内训师培养与人才发展体系建设专家。18年人力资源实战专家，曾任中石化人事主任、中天金融HRD。擅长TTT体系搭建、内训师培养及劳动风险管控，累计培养内训师2000+名，服务数百家知名企业。本课程与其企业内训师培养方向相关
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本课程页面围绕《企业内训师培养与认证项目：玩转TTT：高效授课与课程开发技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合水电企业内部讲师、技术骨干、班组长、项目经理、HR培训专员等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解水电行业培训特点，精准定位内训师角色与职责，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：5天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲授+行业案例+实操演练+成果展示，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
