社区增值业务的底层逻辑
一、开展社区增值业务的必要性
- 1. 物业企业良性经营的需要
- 2. 提升客户满意度的有效手段
- 3. 是物业重要的价值贡献板块
- 讨论:社区增值服务的本质
二、物业开展社区增值服务的三个维度
- 第一个维度:是否具备开展社区增值服务的客户基础?
- 第二个维度:做何种类型业务的资源禀赋是否匹配?
- 第三个维度:是否具备支撑业务持续性的组织能力?
- 案例分享:物业企业开展社区增值服务的典型模式
三、社区增值各类型业务管理关键点
- 1. 空间业务
- 2. 租售业务
- 3. 美居业务
- 4. 社区团购等生活到家业务
- 5. 商办等业态增值业务
- 案例分享:物业企业社区团购业务的经营心法