业主满意价值篇
业主满意价值篇要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
业主满意价值篇需要明确判断口径,业主需求分析篇负责组织练习,极致服务创新篇用于课后复盘
物业的中基层管理者和一线服务精英
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
服务制胜:在产品高度同质化及快速迭代更新的今天,业主必须作为物业最重要的资产来管理,业主的体验决定物业经营的成败。而服务则是每个行业得以体现差异化、个性化的核心竞争力
品牌打造:在给业主提供服务的全过程中,业主往往抱怨平庸的服务没有印象,甚至只关心服务收费,根本不懂我们的需求。因此,从业主的视角、竞争的视角和行业最佳的视角重新审视服务质量,打造像海底捞一样的极致体验服务体系模式,树立独特的品牌形象,才能保持竞争优势,获取业主资源
服务创新:通过微细节创新,微流程优化、微场景设计,由点到线到面,系统设计惊喜服务的流程和标准,创新服务体验,超越业主期待,最终让业主成为物业品牌的忠诚粉丝
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
高级客户服务管理专家
李方老师是高级客户服务管理专家,专注客户体验设计、服务营销及团队建设。拥有十余年实战经验,年均授课150天以上,主创《体验创值画布》版权课程,致力于帮助企业构建高绩效服务体系
查看讲师主页本课程页面围绕《物业服务体验设计与服务效能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
物业的中基层管理者和一线服务精英。
服务创值;需求分析。
课程主要采用讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配