心动力激活职场内驱力

心动力激活职场内驱力不只补概念,更关注管理者能力提升场景诊断:识别当前问题与优先级、管理者能力提升方法拆解:掌握关键工具和操作步骤在真实场景里的判断和取舍

3天,18小时 管理者能力提升

课程大纲

课程总览

一、努力工作为了谁?
  • 1. 你生命的目的是什么?
  • 2. 什么样的目的决定什么样的人生
  • 案例:罗素、稻盛和夫、周恩来的人生目的与生命成就
  • 3. 生命的意义是什么?
  • 视频:生命的旅程
  • 讨论与碰撞:你生命的目的与意义?
  • 4. 工作的动机决定人生的高度
  • 游戏:你还剩多少时间?
  • 5. 明天的成果VS今天的选择
  • 讨论与碰撞:过去五年VS未来五年
二、心法决定活法
  • 讨论与碰撞:什么叫成功?你对成功人士的定义?成功人士的特质有哪些?
  • 解码一:潜能无限的大脑
  • 神奇的大脑
  • 思维与五大感官的关系
  • 树枝人结构图
  • 解码二:心智模式的真相
  • 破解大脑思维的运作原理
  • 探索:结合马斯洛的五大需求层次,你在哪里?你未来去哪里?
  • 解码三:人生就是一连串的选择
  • 案例:《三体》的启示
三、职场跃迁的七条职场法则
  • 善用蘑菇定律
  • 热情投入的工作
  • 学会面对不公平
  • 具备自我反省的能力
  • 直属领导的成功就是你的成功
  • 学习发现问题,更要解决问题
  • 智商决定胜任力,情商决定选拔力

适合对象

全体员工,基层员工、主管

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 危机意识:清晰世界格局与行业现状,居安思危,化被动为主动
  • 激活态度:认知态度于人生的重要性,化要我做为我要做
  • 树立信心:成长相信相信的力量,掌握培养信心的方法,激发潜能
查看更多收益 收起更多收益
  • 积极主动:变化无处不在,敢于突破自我,积极主动,培养奋斗精神
  • 承担责任:我是一切问题的根源,也是一切问题的答案,改变从承担开始
  • 目标意识:清晰目标与行动对组织与个人的重要性,掌握制订目标的方法

课程背景与交付信息

《心动力激活职场内驱力》面向全体员工,基层员工、主管的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

3天,18小时

授课方式

讲授、互动、案例分析、

课程内容重点

01管理者能力提升场景诊断:识别当前问题与优先级
02管理者能力提升方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03管理者能力提升实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

严红艳 讲师头像

严红艳

管理心理学专家

严红艳,管理心理学专家,IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验,专注管理心理学应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次,连续多年受聘于多家大型银行,擅长通过心理学赋能组织效能提升

金融银行保险通信制造业政府国企电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《心动力激活职场内驱力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合全体员工,基层员工、主管等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

危机意识:清晰世界格局与行业现状,居安思危,化被动为主动,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:3天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授、互动、案例分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配