心动力:追寻工作的意义

危机——乌卡时代引发的巨变与激活——态度决定高度被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

2天,12小时 中高层领导力

课程大纲

危机——乌卡时代引发的巨变

一、危机扑面而来
  • 这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代
  • 2020. 年以来我们遭遇的百年大困局
  • 经济周期危机
  • 产业转型危机
  • 突发性危机
  • 案例:传统汽车行业的颠覆
  • 案例:银行业的前世今生
  • 案例:地产行业的困局
  • 乌卡时代的四个冲击与思考
  • 行业发展的易变性
二、努力工作为了谁?
  • 你生命的目的是什么?
  • 什么样的目的决定什么样的人生
  • 案例:罗素、稻盛和夫、周恩来的人生目的与生命成就
  • 生命的意义是什么?
  • 视频:生命的旅程
  • 讨论与碰撞:你生命的目的与意义?
  • 工作的动机决定人生的高度
  • 游戏:你还剩多少时间?
  • 明天的成果VS今天的选择
  • 过去五年VS未来五年

激活——态度决定高度

一、为什么要有积极的态度?
  • 什么叫成功?
  • 你对成功人士的定义?
  • 成功人士的特质有哪些?
  • 人类工作的动机是什么?
  • 探索:结合马斯洛的五大需求层次,你在哪里?你未来去哪里?
  • 为什么要努力工作?
  • 想要赚钱的前提是什么?
  • 我的财富观是什么?
  • 我对金钱的信念会带给我什么?
  • 我该如何拥有正确的金钱观?
二、思考:何谓职业?何谓事业?
  • 讨论:把工作当职业VS把工作当事业的不同结局?
  • 案例:职场菜鸟蜕变成长的亲身经历
  • 重点:把工作当职业,只会全力应付;把工作当事业,才会全力以赴
三、职场工作态度的四种表现及其不同的职场命运
  • 1. 态度决定出路
  • 能力差,态度差
  • 能力差、态度好
  • 能力强、态度差
  • 能力强、态度好
  • 2. 提升态度与能力的三个有效途径
  • 案例:某公司总经理冯先生三年冷宫,不计得失赢得未来的故事
  • 重点:工作是为了更好的生活,想要更好的生活所以需要更好的工作

跃迁——从优秀到卓越的成果思维

一、思路决定出路
  • 讨论:人类到底有没有命运?命运的结局取决于什么?
  • 思考:走运VS倒霉
  • 分组研讨:思维的力量
  • 4. 正面思维VS负面思维
  • 5. 以结果为导向的心智模式是如何形成?
  • 工具:心智模式结构图
  • 6. 做了VS做到
  • 重点:思路决定出路,格局决定结局
二、习惯的力量
  • 习惯决定性格
  • 性格决定命运
  • 培养好习惯的两种方式
  • 工具:《刻意练习》
  • 互动游戏:转手练习
  • 案例:911事件中的三个幸存者

沟通技能——化解冲突,有效合作

内容重点
  • 沟通的底层逻辑
  • 沟通的目的是什么?
  • 信任沟通从洞察人性开始
  • 人的行为动机是什么?
  • 人性的优点与弱点

适合对象

全体员工,基层员工、主管

课程定位与主要问题

《心动力:追寻工作的意义》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 树立正确积极的工作态度
  • 了解职场现状,树立危机意识
  • 竞争无处不在,要敢于竞争,善于竞争,培养奋斗精神
  • 以结果为导向,提升执行力,不为失败寻找任何借口
  • 提升自我价值感,打破自我设限,积极进取,挖掘潜能
  • 提升沟通技能以及处理人际冲突的能力

课程背景与交付信息

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代

多变的时代,浮躁的职场,企业在经营或转型过程中通常普遍存在下列问题

员工危机意识不强,缺乏居安思危与主动创新的动力

课程时间

2天,12小时

授课方式

课程中大量采用体验式的互动、案例分析、模拟训练、游戏体验和角色扮演以及催眠静心的方式,课程生动活泼,寓教于乐,重在体验,有效提升学员的参与性,又紧扣培训主题,针对性提升学员的学习…

课程内容重点

01危机——乌卡时代引发的巨变
02激活——态度决定高度
03跃迁——从优秀到卓越的成果思维
04沟通技能——化解冲突,有效合作

讲师介绍

严红艳 讲师头像

严红艳

管理心理学专家

严红艳,管理心理学专家,IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验,专注管理心理学应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次,连续多年受聘于多家大型银行,擅长通过心理学赋能组织效能提升

金融银行保险通信制造业政府国企电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《心动力:追寻工作的意义》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

全体员工,基层员工、主管。

学习这门课可以获得什么收益?

树立正确积极的工作态度;了解职场现状,树立危机意识。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用课程中大量采用体验式的互动、案例分析、模拟训练、游戏体验和角色扮演以及催眠静心的方式,课程生动活泼,寓教于乐,重在体验,有效提升学员的参与性,又紧扣培训主题,针对性提升学员的学习与…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配