PTT有效表达：保险讲师专业表达与授课技巧训练

课程大纲

课程总览

一、课程导入与PTT核心价值

1. 破冰活动：建立学习小组与PK机制
2. 课程目标与收益共识

二、PTT核心理念与成功基石

1. PTT的定义与保险行业应用
2：成功PTT的四个关键信念
3. 空杯心态
1. 形成学习小组与团队契约
2. 明确三天的个人学习目标与团队竞赛规则

一、压力来源深度剖析

1. 体验与反思：1分钟即兴演讲
2. 压力产生的三大根源

二、压力管理两大核心工具

1. 开心金库：原理与实操
2. 预演未来：原理与实操
1. 完成1分钟演讲，获得首次上台体验与视频记录
2. 掌握A表自我分析法
3. 每人构建专属的开心金库与完成一次预演未来练习

一、3分钟演讲与深化反馈

3. 分钟主题演讲
2. 填写B/C/D表，进行深度反馈

二、课程内容设计的金钥匙：理性了解与感性认知

1. 意识的三层次
2. 四种课程结构及其效果分析
3. 理性了解（What）的设计
4. 感性认知（How）的呈现
5. 实操：保险知识点理性+感性化改造
1. 完成3分钟演讲，获得二次上台体验与视频对比
2. 掌握B/C/D表反馈技巧
3. 产出一个理性感性结合的保险知识点讲解片段

建立讲师威信

二、成人学习心理与讲师特质

1. 成人学员喜欢的课堂氛围
2. 卓越保险讲师四大特质

适合对象

保险公司兼职/专职讲师、培训部专员、营业部经理、业务总监、绩优销售人员等需频繁进行公众表达的人员

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

经验拆解更清楚：学员画像、课堂目标和转化任务，减少只听概念、不知道怎么用的落差
围绕建立讲师威信校准目标和边界，明确课堂重点动作
通过破冰活动：建立学习小组与PK机制安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
内部复制有抓手：课程目标与收益共识相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

在保险行业中，无论是团队内部的增员面谈、新人培训、早会经营，还是面向客户的创业说明会、产品发布会、客户沙龙，卓越的表达与授课能力都是讲师、主管乃至绩优高手实现团队赋能、驱动业务增长的核心引擎。然而，许多从业者面临肚里有货倒不出的困境：在台上紧张忘词、逻辑混乱、互动冷场，导致宝贵的分享机会效果打折，团队凝聚力与市场开拓力受损

本课程源自经典的PTT（Presentation Training the Trainer）版权课程，专为保险行业讲师、培训负责人及渴望提升公众表达能力的业务骨干定制

课程通过理念-方法-演练-反馈的闭环，聚焦压力管理、内容设计、互动控场三大核心，旨在快速提升参训者的专业表达与授课能力，使其能够更自信、更生动、更有效地进行各类培训与宣讲，直接助力于团队战斗力提升与业务目标达成

课程时间

一天

授课方式

讲师讲授（20%）、案例分析（20%）、视频回放（10%）、高强度实操演练（40%）、小组研讨与点评（10%）整体安排第一天：基础篇——突破自我，自信登台核心焦点…

课程内容重点

01建立讲师威信

02破冰活动：建立学习小组与PK机制

03课程目标与收益共识

04PTT核心理念与成功基石

05PTT的定义与保险行业应用

讲师介绍

木子

内训师培养与职场效能提升专家

木子老师，TTT培训与内训师体系搭建专家，达摩院认证AI训练师。深耕企业培训十余年，擅长内训师培养、课程开发及AI办公赋能。累计授课600余场，服务金融、电力、制造等头部企业，致力于提供短时间、优产出的落地式培训解决方案

金融银行电力能源制造业交通基础设施互联网科技通信

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课程差异说明

本课程页面围绕《PTT有效表达：保险讲师专业表达与授课技巧训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合保险公司兼职/专职讲师、培训部专员、营业部经理、业务总监、绩优销售人员等需频繁进行公众表达的人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

对个人：突破演讲恐惧，建立强大自信，塑造专业讲师形象，提升个人影响力与核心竞争力，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲师讲授（20%）+ 案例分析（20%）+ 视频回放（10%）+ 高强度实操演练（40%）+ 小组研讨与点评（10%）整体安排第一天：基础篇——突破自我，自信登台核心焦点：处…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配