打动人心的公众演讲训练

课程大纲

认知——演讲的本质与意义

破冰游戏：“说”与“听”

一、演讲的本质

1. 打破屏障，建立信任
2. 激发思考，促进行动
3. 促进行动，带来改变

二、学习演讲的意义

导入：他们为什么学习演讲？
1. 建立职场与关系自信
2. 增强沟通与表达能力
3. 提升领导力与影响力

三、无效表达的四个核心

搭建——一场演讲的准备

一、分析听众需求

1. 对方是谁，他可能关注什么？
2. 我是谁，我能带给他什么？
3. 我的基调是偏理性还是感性？
小试牛刀，实操训练
二．汇报根基—金字塔原理
1.基本原则
1）结论先行
2）以上统下
3）归类分组
4）逻辑递进
2.金字塔原理的多场景运用

三、数据说话：彰显专业

1. 展示数据
2. 分析数据
3 .阐述建议

四、梳理演讲提纲

案例分析：乔布斯的演讲提纲
1. 罗列整体结构
3. 确定段落“关键词”
4. 填充论据和案例

呈现——舞台呈现与即兴问题应对

一、如何克服紧张与恐惧？

2. 找到“对象”
3. 调整呼吸
4. 不断练习
5. 紧张转移

二、非语言沟通的威力

游戏：声音弹性训练
1.声音：传递情绪
2.手势：增强信心
手势游戏训
3.肢体：演讲者肢体打开训练

三、回应提问的万金油表达工具

1. 掌握PREP法则
1）P—阐述观点
2）R—说明原因
3）E—给出案例
4）P—重申观点
实战训练：1.即兴演讲主题实战
2.职场领导“挑战式”问题回应

延伸——管理者汇报与激励式表达

一、明确汇报目标

1. 汇报者三个视角
1）对方视角
2）自身视角
3）具体视角

二、产品营销里的FABE法则

工具：FABE法则
1.F——特征
2.A——优势
3.B——利益
4.E——证据
模拟实战：三分钟说服潜在加盟商

三、管理者说服与团队激励——黄金圈

1.黄金圈法则的起源
2.黄金圈法则的解析
1）W—为什么
2）H—如何做
3）W—是什么
3.黄金圈法则在管理激励中的应用
视频分享：《芈月传》震撼人心的四分钟，扎克伯格清华大学的演讲
实战练习（管理层）：1.管理者新人激励
2.重点项目启动团队激励

适合对象

公司管理层及部门骨干，致力于提升职场表达力的优秀员工、新员工

课程定位与主要问题

本课程，能帮助我们全方位剖析演讲的秘密，掌握公众演讲的工具和技巧

核心收益

● 结构思考力：运用万能公式进行演讲框架搭建
● 肢体表现力：运用声法、手法、站法、步法提升舞台表现技巧
● 语言生动力：熟练运用语言生动的训练法宝、现场掌控技巧
● 工作汇报力：运用结构化表达工具进行日常汇报和团队激励

课程背景与交付信息

课程结合《打动人心的公众演讲训练》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

4小时

授课方式

互动讲述+工具导入+案例分析+情景模拟+实战PK+一对一点评

课程内容重点

01认知——演讲的本质与意义

02搭建——一场演讲的准备

03呈现——舞台呈现与即兴问题应对

04延伸——管理者汇报与激励式表达

讲师介绍

赵倩

演讲表达及TTT实战专家

赵倩，演讲表达及TTT实战专家，国际ACIC注册演讲培训师。深耕结构化表达、商务演讲及TTT培养15年，累计助力15000+学员，课程好评率超95%。擅长将媒体专业标准与企业实战结合，服务电力、金融等行业

电力能源金融银行政府国企建筑房地产通信烟草

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课程差异说明

本课程页面围绕《打动人心的公众演讲训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

公司管理层及部门骨干，致力于提升职场表达力的优秀员工、新员工。

学习这门课可以获得什么收益？

● 结构思考力：运用万能公式进行演讲框架搭建；● 肢体表现力：运用声法、手法、站法、步法提升舞台表现技巧。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按4小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？