第一天上午：思维训练启程，初探金字塔式结构化导图
第一天上午：思维训练启程，初探金字塔式结构化导图
- 思考三部曲——显化思考结构，并运用导图逐步完善
- 掌握职场逻辑经典——强调先总后分的金字塔结构
- 思维导图识别资讯结构三步法（核心层/隐形层/原文层）
- 区分信息中的事实与观点，培养更敏锐的纵向“层次感“
- 演练：接收和识别结构化信息
- 学员展示金字塔思路图，讲师给予反馈
- 上午学习内容小结
金字塔原理：逻辑思考与结构化表达
本课程将结合商业情境，帮助学习者透过思维导图，掌握金字塔式结构化思考的原则、主旨及在日常工作中接收信息和传递信息时的高频应用：分析和引导自身的思维，从确认目标开始，界定任务，运用简明的逻辑层级结构，快速提炼概括想要表达的思想，并能择要完成汇报
授课讲师：
刘丽琼 · 思维导图定制化实战专家
课程大纲
第一天下午：培养严谨的思考习惯，更系统性地推进思考进程，周密安排
第一天下午：培养严谨的思考习惯，更系统性地推进思考进程，周密安排
- 归类清楚，遵循严苛的标准：不漏不重法则
- 基础演练
- 区辨思路图中的分类可优化节点，能够在辅导团队的绩效时，快速引导其做好概括总结
- 进阶演练
- 构建清单类资讯的结构图，助力团队工作任务的优先级梳理
- 全天课程总结回顾，培训师布置第一晚课后练习
第二天上午：有理有据地进行结构化说服，提升职场影响力
第二天上午：有理有据地进行结构化说服，提升职场影响力
- 第一天学习内容复盘，作业优选给予反馈
- 树立双赢意识，站在受众视角高效传递信息，有问必有答
- 情境演练：梳理工作内容，准确总结工作成果（区分工作行为和工作成果的描述）
- 以上统下，善用经典思维框架提升目标感和行动力
- 区辨：思维框架中Why和What的抽象化程度差异
- 小组演练：《运用经典思维框架规划团队协作任务》
- 上午学习内容小结
第二天下午：有理有据地进行结构化说服，提升职场影响力
第二天下午：有理有据地进行结构化说服，提升职场影响力
- 逻辑递进：演绎和归纳论证
- 演绎论证：标准式（大前提、小前提）& 演绎论证: 常见式（现象、原因、解决）
- 课堂练习：识别资讯中不同的演绎论证模式
- 分组演练：运用归纳论证法展开有力量的口头说服
- 引人入胜，金字塔序言结构SCQA讲故事
- 回顾两天课程知识点，展开下一步行动计划
适合对象
希望在工作中突破固有思维模式，掌握新的思维框架和方法的职场人士
课程定位与主要问题
本课程将结合商业情境，帮助学习者透过思维导图，掌握金字塔式结构化思考的原则、主旨及在日常工作中接收信息和传递信息时的高频应用：分析和引导自身的思维，从确认目标开始，界定任务，运用简明的逻辑层级结构，快速提炼概括想要表达的思想，并能择要完成汇报
核心收益
- 1. 体验多样的思维练习，积极参与思路的构建和呈现，拓宽对思维训练的理解
- 2. 记住金字塔式主次分明的整体结构和四个指导原则（论证类比）
- 3. 现场展示所学的技巧，获得同伴和导师的反馈，快速提升结构化思考的效率和品质
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- 4. 个人独立及与团队协作产出金字塔式思路图（根据企业关注点选取演练重点）
- 5. 制定行动计划，了解并开始科学运用金字塔结构和多元思维工具，点燃潜能
课程背景与交付信息
身处在易变、不确定的时代，独立思考、高效沟通、搞定问题，是每一位高效能企业人才都希望达到的境界。谈到思考、表达和解决问题，我们都拥有丰富的经验，只是当面对新时代背景下的某些具体问题时，仍然会遇到各种挑战，导致工作成效不尽如人意
课程时间
2天
授课方式
根据思维框架“知易行难”的特点 ，课程中将采用理论讲解、工具应用、案例解析、互动讨论、思维游戏、视频教学等加速学习的引导方式，导入与工作情境息息相关的案例，打造突破传统的思维课堂…
课程内容重点
01第一天上午：思维训练启程，初探金字塔式结构化导图
02第一天下午：培养严谨的思考习惯，更系统性地推进思考进程，周密安排
03第二天上午：有理有据地进行结构化说服，提升职场影响力
04第二天下午：有理有据地进行结构化说服，提升职场影响力
讲师介绍
刘丽琼
思维导图定制化实战专家
思维导图定制化实战专家，前惠普项目经理，博赞亲授认证讲师。擅长将思维导图与职场思维工具融合，提升组织效能，连续八年支持世界思维导图锦标赛，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《金字塔原理：逻辑思考与结构化表达》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
希望在工作中突破固有思维模式，掌握新的思维框架和方法的职场人士。
学习这门课可以获得什么收益？
1. 体验多样的思维练习，积极参与思路的构建和呈现，拓宽对思维训练的理解；2. 记住金字塔式主次分明的整体结构和四个指导原则（论证类比）。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
根据思维框架“知易行难”的特点 ，课程中将采用理论讲解、工具应用、案例解析、互动讨论、思维游戏、视频教学等加速学习的引导方式，导入与工作情境息息相关的案例，打造突破传统的思维课堂，让学员在轻松的互动中体验结构化思维训练的价值，进而内化为高效行动力
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
