AS6081与质量管理体系解读

AS6081检验标准、质量管理体系的真相和纠错实战演练连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点

2天，12小时 质量管理
授课讲师： 邱尉宁 · 生产制造与安全综合管理专家
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课程大纲

AS6081检验标准

一、AS6081的产生背景
  • 1. 美国9万美元一小袋的飞机胶套零件
  • 2. 美国产业空心化之后的生产成本
  • 3. 同质低价的中国同类产品大量进入美国
  • 4. F35使用的大量中国配件
  • 5. 2012年五角大楼曝光相关信息
  • 6. 2013年正式推出AS6081-2013标准，旨在打击假冒零配件
二、AS6081的实施要求
  • 1. 坚持所有供应商都要完全透明
  • 2. 常见假冒芯片的作假手法
三、AS6081的检测标准
  • 1. 三大关键指标
  • 2. 三十一个检测项目
  • 3. 国内相关检测实验室

质量管理体系的真相

一、质量管理体系的发展历史
  • 1. 质量管理体系的最大误区：质量管理体系管的不是产品质量，而是企业质量。企业的质量由企业的管理水平决定
  • 2. 生产管理与质量管理体系的关系
  • 1. 对企业日常运营项目进行系统性的管理，形成的体系称为质量管理体系
  • 2. 按照ISO9001标准建立的质量管理体系称为：ISO9001质量管理体系
  • 3. 企业的生产管理包括：5S、TPM、安全生产、生产制造、产品检验、PMC……
  • 3. PDCA为什么叫戴明环、日本最高质量奖为什么叫戴明奖，戴明对日本产生了什么样的影响
  • 4. 质量管理体系的古往今来
  • 5. 质量管理体系的好处
二、系统性管理的基本结构与特征
  • 1. 基础构成：预防+纠正
  • 1. 预防：建立企业运行的预防机制
  • 2. 纠正：建立企业运行的纠错机制
  • 2. 优质管理的两大特征
  • 1. 目标明确：明确生产的最终目标
  • 2. 系统全面：标准和操作细则覆盖整个生产运营过程
  • 3. 生产管理系统性优化步骤
  • 1. 明确目标：了解生产管理的目标
  • 2. 状况梳理：对生产管理中经常出现的问题点及需改善项目进行状况梳理。梳理内容包括人、机、料、法、环五个方面
  • 3. 制定策略：根据现状制定改善措施，并根据SMART原则制定改善计划

纠错实战演练

内容重点
  • 8. D报告实战
  • 每个人按照8D的思路进行分析
  • 小组探讨，并互相点评，选出小组优秀的代表上台分享
  • 老师点评

精益管理核心思想

一、思想的重要性
  • 1. 游击战的成功是游击战思想指导下采取有效的游击战术从而获得的成功
  • 2. 企业管理如果没有思想，只学工具会如何？
  • 互动：如果山区的游击队去学铁道游击队的战法会如何？
二、精益管理核心思想
  • 1. 目标清晰
  • 1. 什么是目标清晰
  • 2. 如何保证目标是清晰的
  • 3. 如何保证目标的实现
  • 2. 全员参与
  • 1. 为什么要全员参与
  • 案例：肥皂包装机的故事
  • 2. 全员参与的提前是什么
  • 3. 我们该如何引导全员参与
  • 4. 全员参与的成果是怎样创造出来的

适合对象

企业基层管理人员及储备干部（50人左右最佳）

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体
  • AS6081检验标准和质量管理体系的真相会被串成一组可练习的现场改善
  • 标准执行有抓手：问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
  • 复盘跟进有依据：纠错实战演练相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

AS6081标准的意义体现在确保电子元器件的真实性和供应链的可靠性，而其价值在于提升产品质量、降低风险并增强客户信任

关于AS6081标准的意义，这是一个针对电子元器件贸易的安全和可靠性标准，目的在于应对伪造电子零件问题，确保产品的安全性和可靠性。通过这项标准的实施，可以显著提高对产品可追溯性的风险管理能力，帮助及时识别和处理供应链中的任何问题。在航空航天等关键领域，该标准尤其重要，因为这些领域的产品对质量和可靠性要求极高，任何零部件的失效都可能导致严重的后果

从价值角度来看，AS6081标准对整个电子部件供应链的合规性、可追溯性和防伪造措施提出了明确要求。它不仅增强了供应商在料件保真方面的能力，还为客户，尤其是航天航空领域的客户提供了值得信赖的可靠供应保证。此外，该标准强调了供应商管理的重要性，并通过一系列指南和要求来降低安全及可靠性风险，确保电子零件供应链的整体合规性和可靠性。遵循AS6081标准有助于保护全球电子市场免受伪劣料件的影响，维护市场的健康发展

课程时间

2天，12小时

授课方式

探讨、互动、案例、练习、视频、工具

课程内容重点

01AS6081检验标准
02质量管理体系的真相
03纠错实战演练
04精益管理核心思想

讲师介绍

邱尉宁 讲师头像

邱尉宁

生产制造与安全综合管理专家

生产制造与安全综合管理实战专家，20年工厂管理经验。擅长精益生产、EHS管理及基层班组建设，累计主操盘100+个生产项目，主导多个新厂筹建，助力企业实现产能与效率双重提升

制造业电子通信政府国企建筑工程化工行业能源/电力行业
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课程差异说明

本课程页面围绕《AS6081与质量管理体系解读》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业基层管理人员及储备干部（50人左右最佳）。

学习这门课可以获得什么收益？

先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体；AS6081检验标准和质量管理体系的真相会被串成一组可练习的现场改善。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用探讨+互动+案例+练习+视频+工具，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配