第一部分：工作、生活需要正能量
内容重点
- 1. 职场心态分析调查
- 1. 2、案例引起的反思
- 2. 如何感受正能量
- 2. 1、换种角度看问题
- 2. 2、对事情、问题如何学会去看本质
心态激励与责任担当
心态激励与责任担当的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
韩鹏 · 管理技能提升训练专家
适合对象
全员
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 现场问题更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 改善动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 标准执行有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 复盘跟进有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
你的身边是不是存在这样的情况：生产进度缓慢、产品质量糟糕、意外事情频发、服务态度恶劣、员工流失严重、下属消极怠工……
死气沉沉的团队无法成就卓越，只有正能量团队才能够创造奇迹
时下正能量这个词正在中国走红,电视、报纸、杂志、网络等,随处可见。那么什么是正能量呢?它为什么能受到这么多人的追捧呢?如何才能获取正能量呢？
课程时间
2天
授课方式
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、视频观看、小组讨论、角色扮演等 授课时间：2天
课程内容重点
01第一部分：工作、生活需要正能量：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第二部分：获取阳光心态的六种方法：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第三部分：责任的选择：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第四部分：做一个对工作、公司负责任的人：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
课程大纲
第二部分：获取阳光心态的六种方法
内容重点
- 1. 进取心
- 为什么要有进取心
- 如何获取进取心
- 2. 自信心
- 自信心需要有三种人的支持
第三部分：责任的选择
内容重点
- 责任面前不要关注太多的对与错，更应该关注的是你对责任的选择！
- 责任来自选择！
- 选择有二个答案
- 一个是承担
- 一个是逃避
第四部分：做一个对工作、公司负责任的人
内容重点
- 责任的分类
- 1. 角色责任
- 2. 能力责任
- 3. 道义责任
- 关于责任的原则
第五部分：如何对自己人生负责任
内容重点
- 1. 对自己负责
- 对自己的生命、对自己的价值、对自己的人生如何来承担100%责任
- 2. 视频展现及经典案例解剖
- 视频：陈州的故事
- 学员从中悟到了什么、学到了什么，给你的启发又是什么?
第六部分：责任担当如何进行分配
一、稀释定律
- 1. 多做不吃亏
- 2. 下班是工作的开始
- 3. 用心就是全心全意
- 4. 用心从心开始
二、移动定律
- 责任像一只猴子——跳来跳去
- 如何进行锁定、锁死它
- 明确责任一对一
- 同时一对一进行跟踪落实
- 最后，如何管理这只候子
第七部分：感恩，迈向成功的人生
内容重点
- 为什么要感恩
- 感恩是一种信念：在困难面前，永不放弃，永不低头
- 感恩是一种执著，是一种专注，是一种坚韧
- 感恩是一种态度
- 善于发现事物的美好
讲师介绍
韩鹏
管理技能提升训练专家
韩鹏，管理技能提升训练专家，15年实战经验。擅长中层管理、领导力提升及团队高绩效打造。曾助HDL控股实现销售额大幅增长，服务建筑、能源等行业数百家企业，课程务实可操
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《心态激励与责任担当》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合全员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、视频观看、小组讨论、角色扮演等 授课时间：2天，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
