课程总览
内容重点
- 课纲仅供参考，讲师会根据学员状态及现场情况随时做出相应调整
- 第一天：金字塔原理与逻辑思维构建
- 引言：课程介绍与目标设定
金字塔原理与高效公众表达
金字塔原理与高效公众表达适合带着现有问题进入课堂，通过金字塔原理基础：提炼可落地的方法、工具和跟进要点把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
杨琳颖 · EAP心理专家
课程大纲
第一部分：金字塔原理基础
内容重点
- 金字塔结构原理与应用
- 为什么使用金字塔结构？
- 如何构建有效的金字塔结构？
- 将混乱的信息组织成金字塔结构
- 逻辑树分析法
第二部分：逻辑思维能力的提升
内容重点
- 批判性思维的培养
- 批判性思维的重要性
- 常见逻辑谬误与避免方法
- 分析案例中的逻辑思维错误
- 问题分析与解决策略
第三部分：公众表达技巧
内容重点
- 有效开场与结尾的艺术
- 如何吸引听众注意力的开场白
- 结尾的总结与号召
- 语言表达与非言语沟通
- 语调、语速、停顿的掌握
第四部分：团队协作与归属感提升
内容重点
- 萨提亚模型
- 沟通障碍
- 沟通风格的特点与影响
- 讨好型
- 指责型
适合对象
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体
- 提炼可落地的方法、工具和跟进要点和金字塔原理基础：提炼可落地的方法、…会被串成一组可练习的现场改善
- 标准执行有抓手：问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 形成逻辑思维能力的提升：提炼可落地的方…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
质量和效率问题进入改善环节后，需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清提炼可落地的方法、工具和跟进要点，再把金字塔原理基础：提炼可落地的方法、工具和跟进要点接到标准固化与复盘中。
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一部分：金字塔原理基础：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第二部分：逻辑思维能力的提升：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第三部分：公众表达技巧：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
杨琳颖
EAP心理专家
杨琳颖，EAP心理与沉浸式体验培训专家，拥有10年实战经验。擅长将心理学工具融入管理培训，通过剧本杀、心理剧等创新形式，助力高绩效团队建设与员工心理赋能。累计授课1000+场，服务国网、建行等知名企业，显著提升组织效能与员工幸福感
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《金字塔原理与高效公众表达》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适用于生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组，也适合承担现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化支持工作的关键岗位。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体；提炼可落地的方法、工具和跟进要点和金字塔原理基础：提炼可落地的方法、…会被串成一组可练习的现场改善。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
